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Habitação pode ser atrativa
A crise econômica dos últimos anos atingiu o mercado da cons-
trução civil de muitas maneiras, os projetos de infraestrutura e de em-
preendimentos residenciais foram os mais afetados, principalmente os
dos segmentos de médio e alto padrão. O mercado de habitação econô-
mica se mostrou mais resistente suportado por programas habitacionais
como o Minha Casa Minha Vida. O foco neste nicho, fruto de anos de
experiência adquirida com programa habitacionais de interesse social,
foi essencial para passarmos com menos solavancos por este momento
vivido pelo setor e pelo país.
A queda da taxa de juros contribuiu positivamente para esta es-
tabilidade, permitindo um aumento na comercialização dos estoques
de imóveis detidos pelas incorporadoras. A flexibilização das normas do
Conselho Monetário Nacional, possibilitando a participação de bancos
privados em grandes projetos de financiamento imobiliário, já nos pró-
ximos anos, também é um grande passo rumo a este desenvolvimento.
Esta é uma conquista muito importante que deve entrar em vigor em
2019, quando as regras começam a valer.
Acreditamos que o mercado de habitação econômica tem condi-
Obras em sistema de adução de rejeito
Um desafio recente a MIP Engenharia foi a
montagem eletromecânica e realização de obras civis
do sistema de adução de rejeito para um projeto de
mineração em Minas Gerais. O escopo de execução
englobou adequações na subestação elétrica, abertu-
ra de acessos, montagem de tubulações, montagem
eletromecânica da estação de bombeamento, caldei-
rarias, tanques, execução de bases civis, montagem de
eletrocentro, dentre outros.
Por se tratar de um projeto brownfield, onde a
execução da construção deveria ocorrer em paralelo com a rotina de operação da unidade
do cliente, fez-se necessário um maior envolvimento entre a equipe de execução da MIP,
operação e implantação do cliente.
Para isso, foi implementada uma estrutura inteligente de gestão do projeto e o desen-
Especialista em obras industriais
A Palmont é especialista em execução de obras industriais. Há 16 anos no mercado,
vem realizando serviços de montagem eletromecânica em diversos segmentos industriais,
como papel, celulose, bebidas, alimentos, cosmética, energia, farmacêutica, fertilizantes,
madeira (mdf/aglomerados), química (petroquímica, gases).
Possui equipe multidisciplinar, com profissionais com larga experiência em suas es-
pecialidades (engenheiros, montadores, eletricistas, soldadores) e profissionais da área ad-
ministrativa (administradores, advogados, economistas, técnicos em logística, trabalhando
de forma integrada, com adesão das mais modernas e ágeis técnicas e práticas de gestão
de obras e serviços, na implementação de nosso escopo de fornecimento.
Os desafios mais recentes, apesar do mercado não estar aquecido, mostram a diver-
sificação de atividades que a Palmont vem atuando:
Frooty/Poyry (alimentício) - onde foi concluído um projeto de desmontagem na cidade
de Campo Limpo Paulista (SP) e transferência e montagem eletromecânica de uma nova
planta na cidade de Poços de Caldas (MG);
Mosaic/Fospar (fertilizantes) - em Paranaguá (PR), montagem eletromecânica do Ter-
mi nal da Fospar;
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ções para continuar atrativo pelos próxi-
mos anos, especialmente pelo alto déficit
de moradia que ainda existe no país e
por uma relativa segurança quanto ao
funding por meio do FGTS, no médio pra-
zo. Já a longo prazo, vemos a LIG (Letra
Imobiliária Garantida) como um grande
avanço na área, pois dará condições para
o setor privado de atuar mais fortemente
nesse segmento do mercado imobiliário.
Esperamos que o próximo ano seja marcado por reformas econômi-
cas estruturantes que garantem a consistência que o país tanto necessi-
ta. Essas reformas permitirão que a construção civil avance, pois devem
gerar empregos e renda para a classe que mais necessita de moradia.
Nossa empresa tem um planejamento estruturado de crescimento para
cinco anos, que leva em consideração uma meta anual de expansão de
20%. Com muita dedicação e esforço conjunto dos nossos colaborado-
res estamos conseguindo atingir nossos objetivos.
*Eduardo Almeida, copresidente-executivo da Pacaembu Construtora
volvimento de um planejamento detalhado. A elaboração de uma estratégia diferenciada
para a execução, aliada ao desdobramento e divulgação das metas, o envolvimento das equi-
pes, e um monitoramento e o controle efetivo da produção foram o alicerce para o sucesso
deste empreendimento.
A gestão aplicada ao escopo de obras civis, montagem eletromecânica, testes, comissionamen-
to, start up e operação assistida foi revisitada constantemente em função dos cenários, avaliando as
interfaces existentes entre o planejamento, execução, monitoramento e controle do projeto.
Atualmente, a empresa está na fase de conclusão da obra. O foco é a disponibilização
e atualização da gestão do conhecimento da empresa com as informações para consultas
futuras e potenciais de melhoria da produtividade.
Vale destacar que durante a execução deste projeto e como parte do Programa de
Inovação MIP, foi implementado em parceria com o Senai e Fiemg, o projeto piloto que obje-
tivava o entendimento da metodologia lean construction nas obras, sendo a MIP Engenharia
reconhecida e certificada no programa Indústria + Produtiva.
Em SMS, a MIP destacou-se entre as empresas do projeto na avaliação de satisfação do
cliente, que leva em consideração diversos fatores como segurança, meio ambiente, planeja-
mento, qualidade, gestão e relacionamento.
Airliquide (gás) – Desmontagem de planta de gás em Fortaleza de Minas (MG), e monta-
gem e expansão para fornecimento de gás para Brasken na cidade de Mauá (SP), incluindo
fabricação e interligação da planta da Oxicap até a Brasken de 9 km;
Suzano (papel e celulose) – Projeto de montagem eletromecânica de pátio de ma-
deira, onde está sendo desativada uma linha existente e montada uma nova linha
em Mucuri (BA).
As obras já contam com um efetivo de 696 funcionários, 5.760 t de equipamentos,
624 t de tubulação e 540 km de elétrica.
No mês de junho a Palmont foi certificada pela Fospar e teve o reconhecimento
da marca de 500.000 homens/hora trabalhadas sem acidente (com e sem afastamento),
mostrando o comprometimento da empresa na busca pela excelência em EHS (Gestão de
EHS - Segurança Ambiental, Trabalhista e Sanitária) e atendimento aos compromissos,
através de atitudes e ações, respeitando os procedimentos e normas aplicáveis durante
a execução da obra, conta Rogério Alves Garcia, coordenador de Qualidade e Segurança.
A Palmont já acumula 5.380.000 horas sem acidente de trabalho, uma marca a qual
a empresa se orgulha, relata Alex Pelição da Silva, diretor. “Os investimentos em treina-
mentos de pessoas tem mostrado na prática a qualidade dos nossos serviços e a importân-
cia de um trabalho executado em equipe de forma integrada”, afirma.