C e n á r I o s
Depuração do mercado
O diretor presidente da HTB , Detlef Dralle , vê como benéfico o momento em que o mercado de construção e engenharia passa . “ É óbvio que a crise é ruim , mas pode ser benéfica por que poderá depurar o mercado , de forma que passarão a atuar empresas mais fortes , sólidas , capitalizadas , estruturadas e organizadas ”, afirma .
O executivo acredita que a iniciativa privada já está fazendo essa distinção , por se tratar de um setor que busca qualificação e transparência , com cumprimento de prazos e orçamentos , acima de tudo . A primeira experiência efetiva nesse campo , segundo ele , poderá ser vista nos projetos e obras dos quatro aeroportos recém-concessionados . “ As empresas internacionais que ganharam o leilão são eficientes e buscam serviços profissionais de excelência , sem que apresentem riscos ”, avalia .
Detlef diz que no ano passado , a HTB passou pelo seu melhor momento e acredita que até 2018 o mercado ainda não apresentará um crescimento vigoroso , ficando para 2019 a expansão mais consistente . “ As reformas atrasaram , o que leva a crer que mudanças com resultados poderão ser realizadas somente pelo novo governo ”, avalia .
A HTB possui um grupo de empresas que atua somente para a iniciativa privada e tem ampliado seu foco para o setor de infraestrutura . Os segmentos de portos e energia são os que a construtora avalia como promissores , no momento , além das concessões na área de transportes .
A construtora abriu recentemente uma filial em Buenos Aires , na Argentina , com o mesmo foco no Brasil . Para ampliar a presença por aqui , busca parceria ou aquisição de uma empresa no Nordeste , sendo que a empresa Tedesco , do grupo HTB , já realiza este trabalho de ampliação de capilaridade na região Sul .
Pro�etos incompletos
Os projetos executivos são documentos elaborados de forma a oferecer informações técnicas em um nível mais detalhado , possibilitando a orientação da execução das disciplinas pertencentes ao escopo do contrato .
A elaboração de projetos executivos incompletos ou com lacunas nas interfaces das disciplinas ocasiona impactos diretos na gestão dos prazos e custos do projeto , devido ao aumento da necessidade de solicitações de mudanças ao longo de sua execução . Quando elaborados de forma criteriosa , respeitando-se os limites de bateria e a integração das áreas de conhecimento , os projetos executivos são essenciais para a manutenção da aderência da execução ao planejamento da obra .
Como principais benefícios para o contratante podemos destacar a redução de custos adicionais originados das solicitações de mudança , retrabalho , atraso no fornecimento de materiais e equipamentos da obra . Para o contratado , os principais benefícios são a redução da improdutividade da mão de obra na relocação dos funcionários devido às inconsistências apresentadas nos projetos durante sua execução , a maior assertividade da execução em relação ao planejamento inicial e redução nos riscos relacionados à engenharia da obra .
A engenharia é um dos itens mais importantes para o setor da construção , pois ela é o início de tudo . É a engenharia que determina a qualidade dos suprimentos , da construção civil e da construção e montagem . O que se tem notado , é que com a crise que está afetando o nosso País , as empresas de engenharia foram bastante afetadas .
Para melhorar o ambiente de negócios no setor da construção e infraestrutura , é essencial a realização de investimentos na melhoria da qualidade da engenharia dos projetos , assim como na definição do escopo a ser contratado . O aumento da competitividade devido à redução de oportunidades no mercado de trabalho resultou na redução das margens e na necessidade constante de melhoria na gestão das obras .
* Iomar Tavares da Cunha é CEO da MIP Engenharia
Alianças estrat��icas
Este ano , a Concremat Engenharia celebrou a parceria como novo membro do conglomerado chinês China Communications Construction Company ( CCCC ), um dos líderes globais do setor de infraestrutura e com atuação na construção de portos e ferrovias e também no segmento de dragagens e fabricação de guindastes para contêineres .
O acordo coloca a Concremat em um novo patamar de desenvolvimento e , juntas , as empresas buscam o crescimento sustentável , inovação , tecnologia e economicidade . Com a parceria , a Concremat será capaz de usar sua experiência e inteligência de mercado , para mapear oportunidades e executar projetos em diversas frentes de infraestrutura para nosso controlador em outros países da América Latina .
Esta aliança deve ampliar ainda as atividades do nosso portfólio nos próximos anos para uma possível participação em contratos EPC , com nossa competência técnica e capacidade de execução .
Desde 2010 , a Concremat priorizou em seu planejamento estratégico o desenvolvimento contínuo de inovações , com investimentos para fortalecer a cultura empreendedora em seus colaboradores e a criação da Diretoria Técnica de Gerenciamento , Estudos e Projetos . O objetivo é promover a excelência e a qualidade no gerenciamento e na elaboração de projetos de engenharia .
* Eduardo Viegas é vice-presidente de Desenvolvimento de Negócios da Concremat
10 | | Julho / Agosto 2017