Setelah terdampak pandemi, cara kerja di perusahaan perlu penyesuaian kembali. Contoh: Dulu tim kerja banyak, sekarang tim terbatas. Dulu departemen lengkap, sekarang beberapa departemen digabung. Dulu iklim bisnis ramai, sekarang masih penyesuaian maka penunjang kerja juga perlu penyesuaian. Banyaknya perubahan perubahan membuat organisasi juga perlu
beradaptasi dengan
perubahan. Perlu agile. Nah,
saat ini kita bahas dari sisi
"menata ulang organisasi"
(restructure
organisation). Kalau
mau tim kerja,
mekanisme kerja, ukuran kerja dapat terkendali lagi setelah
ada perubahan-perubahan maka kita perlu menata ulang sistem organisasi di perusahaan. Ini berlaku di semua perusahaan hanya saja kompleksitasnya akan berbeda di perusahaan yang besar, sedang, kecil maupun di UMKM. Bagaimana menata ulangnya? Siapa yang bertugas? Apa yang dikerjakan? Bagaimana cara kerjanya? Apakah ada batasan waktunya? Ukuran keberhasilan kerja? Nah yuk kita bahas. Topik boleh berat tapi bahasannya bisa dibawakan dengan ringan.
Restrukturisasi organisasi, beradaptasi di masa pandemi
XVI / Des 2021 / 25