Ed. 321 - completa Novembro / Dezembro - 2020 | Page 96

ARTIGO

Há uma tendência a mudança nos estoques de matéria-prima e insumos ; mas cadeias mais simples ( talvez mais baratos e com menos qualidade ), nutridos pela sua cadeia local , podem evoluir positivamente . Se este cenário realmente se materializar , entendo que pra nós , pequenos empresários locais e especializados , será benéfico . Surgirão oportunidades em que anteriormente a concentração e o capital intensivo nos excluía .
EDUCAÇÃO - A adoção por necessidade da transformação digital é uma realidade . Alguns gestores educacionais acreditam estar fazendo bem para os docentes e para os alunos enclausurados com aulas acontecendo em momentos síncronos e online . Um fato relevante é que há mais presença nas aulas do que quando elas ocorriam presencialmente . Na média , menos de 5 % estão faltando . E os professores estão se sentindo vencedores . Mesmo os reticentes a estas tecnologias encararam , aprenderam ( temos uma equipe interna boa que os treinaram adequadamente ) e agora estão se sentindo vencedores e dando ótimas aulas usando o Zoom , o Teams , ferramentas que adotamos .
POLÍTICA - Penso que haverá um período de priorização nacional e as empresas precisam surfar nesta onda . Não podemos perder esta onda : será grande , intensa , mas no máximo de 2 a 5 anos . Aumentará o nacionalismo , o incentivo a algumas produções dos mercados nacionais . Haverá também algum recuo estratégico . Quem puder , fortalecerá a segunda opção de fornecedor que poderá ser nacional , trabalhará com maior coeficiente de segurança . A China , por sua vez , está entrando em um esquema de produção e mão de obra de padrão internacional ( sem mão de obra escrava ).
A recontratação pode ser rápida . O que não pode acontecer é uma ruptura na cadeia , com pena de tornar-se um longo gráfico em U . Se fizer como cartilha , a metade aqui e a metade lá , ainda se fará o estoque necessário dentro da metodologia de ensino a distância ( EAD ).
COMPORTAMENTAL - Existe uma tendência de o consumo mudar , as relações serão mais digitais . Do ponto de vista do ser humano , o mais importante será ter pessoas polivalentes . Haverá uma maior necessidade de pensar em rede , colaboração . As cooperativas irão se fortalecer .
• O home office que já era uma tendência vai aumentar : maior distância , habilitação do home office , mudança das pessoas ;
• Robôs não pegam Covid-19 , automação para quem tiver CapeX ( despesas de capital ou investimento em bens de capital e que designa o montante de dinheiro despendido na aquisição ou introdução de melhorias de bens de capital ) irá se intensificar ;
• As corporações investirão em flexibilidade para estarem mais preparadas para crise ;
• A demanda para pequenas e médias empresas tem a tendência de aumentar ;
• Será nesse momento com preço e prazo - enfoque na disponibilidade ;
• Pequenas e médias fabricarão mais para atender as empresas maiores ;
• Depois , chegará à estabilidade com nova estratégia de investimento voltado à eficiência ;
• Menos transporte , menos deslocamentos ;
• Mais qualidade para as pessoas ;
• Família convivendo mais ;
• O Lean pode sair fortalecido desta crise .
Considerações Finais
Existem estimativas de 1.700.000 vírus detectados em animais , destes , 1.700 são corona vírus . Temos que aprender com essa crise e preventivamente estarmos prontos para ter um surto por década . Essa crise traz a oportunidade de uma grande revolução nos sistemas de educação e de saúde usando o online para atender a população . Volumes e estruturas funcionais serão reduzidas e abrirão espaços para alternativas substitutivas . Repensar os direitos individuais x saúde será um dos grandes debates no mundo , a medida em que rastrear individualmente cada pessoa é uma das estratégias mais eficazes de controle de epidemias , mas pode ser usado pelos governos para controle dos indivíduos . Não vejamos a crise como momento de cortar custos . Pensemos em investir em novas áreas , novas tecnologias . Surgirão oportunidades para as empresas que agirem rápido . Vamos renascer em mundo novo , viveremos um “ novo normal ”. A vida será diferente : ninguém sabe exatamente como , mas temos que estar abertos e preparados para adaptar-nos com agilidade ao que vier pela frente . O setor agrícola brasileiro tem uma oportunidade de ouro , precisa investir cada vez mais em tecnologia e digitalização e na qualificação dos seus profissionais e gestores . O pós-pandemia será parecido com os espólios , pós-segunda guerra , da Alemanha : ficaremos um bom tempo pagando as consequências . “ O coronavírus é um enorme asteroide que já bateu no solo e vai permanecer ativo por muito tempo até ser erradicado ... os “ dinossauros ” irão morrer !
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