Ed. 321 - completa Novembro / Dezembro - 2020 | Page 85

INOVAÇÃO É PEÇA-CHAVE PARA

A INDÚSTRIA DA MODA

As mudanças de comportamento que a pandemia do novo coronavírus e o isolamento social trouxeram à realidade é pauta em todos os setores . E com essa nova realidade , a indústria da moda , por sua natureza mais vulnerável , é uma das mais afetadas . Segundo dados do Infomoney , referente ao final do mês de março deste ano , a indústria têxtil teve uma queda de 91 %. Isso se deve ao fechamento do comércio de serviços não essenciais e à crise econômica causada pelo desemprego e pela paralisação da atividade de produção .

No mercado da moda há 15 anos , o especialista em marketing e branding , José Dejanir de Castro Junior , mais conhecido no mercado como D . J . Castro , já colaborou com marcas como Beagle , Von der Volke , Dudalina , entre outras . Ele analisa que , ao mesmo tempo em que a indústria da moda é uma das primeiras a serem afetadas , é também uma das que mais tem chances de se reinventar e responder rápido ao
“ novo normal ”. “ Por mais que não sabemos a duração da pandemia , saber lidar com esse momento e enxergar as inúmeras possibilidades com a crise imposta por ela é essencial . Oportunidades virão , e agarrá-las para inovar no setor é imprescindível ”, aponta .
Ele considera que as marcas que têm tido mais sucesso nesses tempos complexos são as que têm por trás uma cultura de inovação . “ Muito mais do que ter um setor de inovação , a cultura é fundamental para construir um ambiente favorável ao desenvolvimento de ideias e a criação de novas propostas de valor para o mercado . As empresas que tem a cultura inovadora sempre conseguem sair na frente e reagir com mais rapidez às mudanças de mercado ”, pondera .
Etapas da crise
Segundo a Fundação Instituto de Administração ( FIA ), em nível macroeconômico , a crise econômica provocada pela Covid-19 se divide em quatro
FOTOS DIVULGAÇÃO etapas : recolhimento , replanejamento , retomada e sustentação de empresas . Mas chama atenção o crescimento significativo de alguns segmentos e a criação de novas empresas , principalmente , no cenário da moda .
Os conceitos de inovação , destruição criativa e geração de valor foram usados por empresas de forma inteligente para criar novos espaços , conquistar mercados e novos negócios em plena crise . “ Os consumidores são a chave de toda mudança . A forma como consumimos é o que vai definir o novo formato da moda , a população é que mudará a cultura do consumo ”, conta José , citando como exemplo de marca que inovaram em meio à crise econômica da Covid-19 a Bandana Brasil , empresa de Pomerode / SC , que foi criada no meio da pandemia para vender bandanas e acessórios criativos simples , de alto apelo e giro rápido .
A empresa desenvolveu uma bandana multiuso que pode ser utilizada , inclusive , como máscara e atende atletas que precisam respirar melhor durante a prática de esportes , e que não se adaptaram com o uso de máscaras de tecido coladas ao rosto .
A empresa começou as operações em maio de 2020 e já está vendendo nas regiões sul e sudeste , em dezenas de lojas . O especialista conta que ao auxiliar no desenvolvimento e estratégias da marca foi possível desenvolver identidade e conceito da marca , bem como a abordagem de venda . “ A Bandana Brasil foi um negócio criado do zero em plena pandemia do novo coronavírus . Ela veio da necessidade do público , algo multifuncional que serve como máscara e bandana ”, ressalta José .
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