A CONSOLIDAÇÃO DOS FUNDAMENTOS DA
INDÚSTRIA 4.0 PELA IMPLANTAÇÃO CRESCENTE DA
CAPACIDADE COMPETITIVA DA
NOVA FÁBRICA DE CALÇADOS (NFC)
CAPÍTULO 6/6 - A NOVA FÁBRICA DE CALÇADOS (NFC) E
OS DESAFIOS DA AUTOMAÇÃO DOS SEUS PROCESSOS
PRODUTIVOS ORIENTADO PELA INDÚSTRIA 4.0
MS Eng. Fernando Oscar Geib
1 - A automação dos processos produtivos
requer o domínio qualificado e quantitativo das
tecnologias operacionais
A competitividade das organizações produtivas, entre as
quais a Nova Fábrica de Calçados (NFC), está na sua capacidade
de desenvolver os fundamentos da Automação dos seus
processos produtivos. Mesmo sendo o mercado de calçados
extremamente diversificado em modelos, a automação dos
processos produtivos deve ser perseguida enfaticamente
pela fábrica de calçados em descrição, que persegue a
uniformidade dos calçados produzidos e disponibilizados aos
mercados e aos consumidores. A Nova Fábrica de Calçado
(NFC) persegue a uniformidade em termos de qualidade dos
calçados produzidos. A automação é a ferramenta para gerar
a igualdade da qualidade dos calçados produzidos, fator este
que gera valor para os calçados ofertados aos mercados.
2 - Tipos de Automação
AUTOMAÇÃO FIXA - Identifica-se por suas características
operacionais, ou seja, as quantidades de calçados produzidos
são elevadas, com pequenas variedades de modelos. A
automação é simples e de baixo custo, mantendo a simultaneidade
da produção de calçados com pequena variedade
e baixo custo. Esta estrutura de produção com recursos
limitados de design dos produtos e automação dos processos
representa com pouca efetividade a Indústria 4.0, apesar de
estar planejada de acordo com a exigência do cliente usuário
e dos mercados.
AUTOMAÇÃO FLEXÍVEL - Por ser um processo aberto,
a automação pode ser adequada às necessidades de gerar
produtos e serviços dos mais variados e necessários, ou seja,
a flexibilidade da automação da produção deve ser entendida
como um processo aberto e uma poderosa vantagem
competitiva. Esta diretriz dos sistemas de automação da
produção é mais sofisticada e complexa. A variedade de
modelos de calçados a serem produzidos simultaneamente é
maior, e esta condição gera oportunidades de implementar a
automação dos processos produtivos dos calçados.
AUTOMAÇÃO PROGRAMÁVEL - Neste modelo de
automação, o volume de calçados produzidos é variado,
em função dos tipos e modelos de calçados produzidos. A
automação é adaptável por meio de programação, alinhando-se
totalmente com os fundamentos da Nova Fábrica de
Calçados (NFC).
3 - Como a Nova Fábrica de Calçados (NFC)
posiciona-se frente ao caminho da Automação
A automação dos processos produtivos tem uma
característica fundamental: ela gera a competitividade da
Nova Fábrica de Calçados (NFC) em elevados níveis. Sem
competitividade não há sustentabilidade para esta fábrica
em descrição. De igual modo, a automação cria e impulsiona
uma Inteligência de Produção envolvendo todos operadores
da fábrica. Este envolvimento contínuo nos operadores da
fábrica cria uma disposição sistêmica para elevar continuamente
a disposição de aumentar a competitividade produtiva
das operações pelo uso da automação. Igualmente novas
habilidades pessoais e coletivas são geradas elevando o nível
de competitividade desta sapateira.
4 - O dinamismo da Automação
A função Automação deve ser entendida como uma “escola”,
ou seja, a Automação de hoje, que é diferente da Automação
de ontem, pode já estar operacionalmente superada,
necessitando, portanto, de uma adequação operacional. Uma
das principais características dessa Nova Fábrica de Calçados
(NFC) é estar preparada pela Automação para a dinâmica
das variações da moda. Para isso, ela estuda e avalia continuamente
a efetividade dos processos de Automação disponíveis,
buscando aprimorar a eficiência dos seus processos.