EB5 Investors Magazine | Page 13
在有75000人以上人口的美国城市中,有328个内城
区。58%的内城市失业率至少是全国平均水平的150%
,使得这些城市满足成为目标就业区(TEA)的条件,
并且成为具有EB-5投资竞争优势的地区。这些城市的
领导人对利用EB-5项目提高市区竞争力的兴趣越来越
浓,意味着给予EB-5项目投资者的机会也不断增长。
这个情形也得益于人们重新意识到外来移民可以拉动经
济增长,特别是在贫困的城市地区。近期的移民流入对
保持衰退旧工业城市的稳定有所帮助,例如数十年来不
断流失居民的克里夫兰、托莱多、底特律和锡拉丘兹。
纽约、旧金山以及其他传统移民目的城市早已意识到,
移民来到美国寻找公认的充满机遇的城市时,也同样会
通过为城市创造新的就业机会、投资城市发展,进而对
城市经济起到重要的作用。美国各地的小城市正在逐步
认识到这一潜在的经济影响,而很多城市已在采取措
施,以便为社区吸引更多的移民和投资。
区域中心景观
由于大多数EB-5项目都流经区域中心,这成为投资
内城区的一个重要渠道。2014年6月,总计有579个
EB-5区域中心在美国运营,而且每月都有新的区域中心
开业。区域中心可以是政府经营或私营,也可以是公私
合营。大部分的区域中心是私营的,虽然有一小部分的
州和城市政府会自己经营当地的区域中心。但是,城市
和州政府更常是与私有企业合伙管理EB-5区域中心。
每一个区域中心都被要求清楚说明其计划服务的地理
区域,不同中心的区域有很大的差别。区域中心被批准
的运营区域也可以跨州。我们在二月进行了一份区域中
心分析,发现有60个区域中心的运营区域不仅限于一
个州,而有大部分区域中心在本州以内运营的州包括加
州、佛罗里达州、德克萨斯州、华盛顿州以及纽约州。
每个州都至少有一个具有运营许可的区域中心。
家酒店的建设筹措了资金。CDRC是一个由达拉斯市与
Civitas资本管理公司组成的公私合伙机构,Civitas资
本管理公司是管理这个区域中心的资产管理公司。达拉
斯市、达拉斯经济发展部与Civitas资产管理公司的密
切合作确保了南达拉斯优先发展经济,同时确保EB-5
项目目标的实现。为完成项目,政府部门的支持帮助了
私营开发者协调公共资金与EB-5投资,而额外的开发
将有助于酒店的发展。
内城区的投资机遇
与当地政府官员、经济发展组织、社区组织有着密切
合作关系的区