EB5 Investors Magazine | Page 94

接受(中国代理/投资者)贿赂而面临中国法律 的起诉。 号的可能性。 移民代理支付的款项: 移民代理如何使用其佣金是另一个潜在的麻烦 来源,这是因为,在 EB-5 市场营销活动中,如果代理 为了获得有利的出境签证决定、独家营销权或实际参加和 担保,而向其他中国官员提供不当付款或礼品,中国代理 和美国发行方也会为此承担责任。甚至还会牵连到投资者 自己,具体取决于此类付款的结构和分配方式。 在中国,无意中让自己牵涉到 FCPA 违法行为的危险 特别高,这是因为,中国拥有悠久的赠送季节性礼品的传 统,例如向同事赠送月饼或含有现金的红包,以便维护商 业和政治关系。因此,完全不参与此类传统行为,即使并 非不可能,但要发展和维护在该国成功经商所需的必要人 际关系会非常困难。然而,如果公司不仔细监督他们参与 此类送礼习俗的行为,可能会在不经意间违反中国和美国 的反腐败法律。 在 EB-5 背景下避免腐败的六种方法 事实表明,中国和美国政府均无意放缓铲除腐败的速度, 特别是在 EB-5 行业中,存在着许多潜在的反腐隐患,下表 列出了 EB-5 行业成员可以用来最大限度降低自己及其业务 合作伙伴风险的六个积极的步骤: 1. 筛查各方 - 并且要做到及早和经常筛查。 潜在的业务合作伙伴存在于政府禁止的当事方名单上 是个好迹象,表明该当事方将带来让您的业务受到非法活 动牵连的不合理风险。在 FCPA 的背景下,避免与可疑的 当事方产生联系尤其重要,因为代理的违法行为可能会让 当事人承担 FCPA 责任。 除了不同美国政府 机构提供的名单筛查工具,私人供 应商提供的相关软件也可以快速而全面地筛查当前政府禁 止的当事方名单。应将定期筛查协议写入合规手册和检查 列表,理想情况下,除了第一次接触时初步筛查业务实 体、所有者和关键员工外,还应定期筛查各方(以备被禁 止当事方名单的后续补充)。 作为代理,采取积极步骤为您的业务及其管理者获得 筛查,能够证明贵公司对合规的承诺,以及参与尽职调查 工作的意愿,从而吸引更多业务。 2. 向业务合作伙伴分发调查问卷和认证。 虽然很难在不显粗鲁的情况下要求新的潜在外国业务 合作伙伴提供与过去违法行为相关的信息或阐明与政府官 员的关系,但获得、审查和记录反腐败调查问卷的好处非 常显著。该初步活动能够提醒贵公司潜在的危险信号,从 而在它们成为不可克服的问题之前予以解决。另外一个明 智的做法是请法律顾问审查调查问卷,以便防止贵公司因 利润丰厚的商业交易前景而忽视调查问卷中发现的危险信 92 为了最大限度降低向潜在合作伙伴分发调 查问卷或反腐败合规认证的负面影响,可以向 对方解释称,这是您的律师(提出令人不快的文 件请求时他们经常成为有用的替罪羊)要求的表 格,以及根据相关法律此类文件也可以保护合作伙伴。 另一种选择是向潜在的合作伙伴提供简短而宽泛的调查问 卷,并且仅在他们的回答触发危险信号时提供更加详细的版 本。 如果潜在的合作伙伴对问卷调查请求或签署合规认证请 求表示犹豫或拒绝响应,此类拒绝本身就是非常严重的危险 信号。相反地,如果代理表示愿意接受这样的要求,这无疑 会增强您的信心,让您相信可能选择了可靠的合作伙伴。 3. 制定和发布保守的礼品和娱乐政策。 由于礼品在中国的商业和政治环境中扮演着错综复杂的 角色,它们可能会为参与中美 EB-5 投资的公司带来严重的 腐败风险。因此,贵公司的合规计划中必须要包括明确而良 好的礼品和娱乐书面政策,并确保所有员工和代理都能理解 (使用所有适用的文字)和遵守。此外,由于现有的反腐败 立法并未确立明确界限,而是禁止“不合理的”娱乐和任何 超出“适度”范围的礼物,所以公司政策应该对任何礼品的 恰当价值确立刚性上限。鉴于对“不合理”和“适度”等术 语的解释非常开放这一事实,最好采取保守做法。 4. 保持坚定的“基调”,定期对员工和业务伙伴进行 培训。 只是拥有全面的书面合规计划还远远不够。为了切实保 护贵公司和您自身免受潜在违规行为的伤害,您必须确保所 有员工和代理/合作伙伴都了解他们的合规义务,并每天实 施您制定的程序。使用当地语言进行培训对您的成功至关重 要。拥有全面的计划并对员工以及合作伙伴进行培训,还是 您在不经意间违反法律后的缓解因素。缓解因素有助于减少 潜在的惩罚。 您的合规计划必须从首席执行官颁布的反腐败政策开 始。成功的政策是来自高级管理层的明确而一致的承诺。这 将确保所有参与人员都知道,贵公司认真遵守反腐败法规。 司法部在分析公司的承诺时会将此视为第一因素。任命合规 官,毫不犹豫地以严格但公平的方式调查和处理潜在的违法 行为。大多数政府告密者只会在尝试与管理层讨论此类问题 未果后才向政府举报腐败问题。因此,不要忽略内部报告。 制定相关程序来在公司内部报告此类关注。如果贵公司规模 太小而不足以使用专用热线,您可以制定报告机制,以便由 上层管理层处理关注的问题。 此外,还应根据工作职能对员工和管理层进行严格定制 的反腐败培训,并定期举行(至少一年一次)。由于公司可 能会根据 FCPA 对代理的行为承担责任,所以对业务合作伙 伴和外国代理进行培训非常重要。抽出时间参与此类培训的 外国业务合作伙伴将能证明对业务关系作出的承诺。 EB5投资者杂志