投资居留和投资入籍 ( RCBI ) 行业继续增长
范先生从 21 世纪初开始从事投资移民业务 , 见惯了人 事往来 。 2007 年 , 他与联合创始人 梅尔文 · 孙 ( Melvin S u n ) 共同在 北 京创立了 G l o b e v i s a 。
“ 过去 , 也就是 2018 年之前 , 开移民机构必须要有许可 证 , 而且要取得许可证 , 并非易事 。 出于方便考虑 , 我们首 先跟其他拥有移民许可证的公司合作 , 最后终于在 2007 年获得了我们自己的许可证 。 ”
梅尔文 · 孙 ( Melvin Sun ) 回忆说 , 当时投资移民越来越 受欢迎 , 签证计划也变得更加经济可行 , 适用的申请人范 围也变得更广 。
“ 但 20 年过去了 , 传统的移民国家已经有了足够的金钱 和人口 , 所以它们 抬高移民门槛 、 收紧签证配额也不无道 理 。 ”
梅尔文 · 孙 ( Melvin Sun ) 及其团队最初专注于加拿大移 民投资计划 , 后来该计划被叫停 , 他们不得不寻求其他计划 。 随着他服务的移民计划越来越多 , 他意识到了其中的商机 。 这就是 Globevisa 多市场签证计划服务 ( 亦为范先生所 说 的 “ 超 级市场 模 式 ”) 的由来 。
随着行业的发展 , 他决定将公司总部迁往新加坡并增设 办事处 。
“ 新加坡的出入境移民市场其实潜力巨大 。 我们需要全球 化的人才 , 实实在在地为来自世界各地的客户提供帮助 。 我们发现 , 新加坡是寻找这类人才的不二之地 。 他们顺应 我们的企业文化 , 同时能够为客户提供世界一流的服务 ”, 梅尔文 × 孙 ( Melvin Sun ) 解释说 。
如 今 , Globevisa 在中国大陆有 19 家 、 东南亚有 7 家 、 中东有 5 家 、 欧洲有 5 家
成员事务所 。 此外 , 在加拿大温哥华和澳大利亚布里斯班 分别设有 2 家成员事务所 。
投资签证服务的全球 “ 超级市场 ”
Globevisa 的多签证服务模式涵盖 100 多个移民计划 , 客户可以根据自己的需求选择定制化服务 。 无论是将业务 迁往新市场还是为子女寻找更好的教育资源 , 该模式一 应俱全 。 服务的具体计划包括澳大利亚 、 加拿大 、 欧洲 、 日 本 、 拉丁美洲 、 新西兰 、 东南亚 、 韩国 、 美国等地的传统型 计划和新计划 。
有些服务对我们来说更赚钱 , 而有些服务则取决于客户需 求 。 “ 我们的目标是帮助客户做出最好的选择 , 而不是最 贵的选择 。 一 般来说 , 不赚钱的服务在市场中并不常见 。 我们不愿成为客户成功路上的绊脚石 。 我们坚持倾尽整 个团队的努力 , 为各类移民计划的实施提供支持 , 而这会 进一步导致我们的收入减少 。 这就是为什么非盈利类计
62 EB5 INVESTORS MAGAZINE