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digitais (HQD) intituladas “OuSADAs em: uma experiência com a ABPj”; 1 vídeo de animação com o uso da técnica cut-out animation intitulado “Literatura: o despertar para a sabedoria”). Desta forma, a ABPj consolidou na turma o desenvolvimento de competências de trabalho, motivando os alunos na construção de um produto final conjunto, tornando a aprendizagem mais significativa por meio da integração de conceitos que perpassaram várias áreas, articulando os objetivos cognitivos, sociais e emocionais em busca de experiências inovadoras no âmbito da UFPA. As equipes tiveram a oportunidade de realizar uma investigação ativa que os permitiu consolidar conceitos, aplicar informações e representar o conhecimento de diversas formas no produto final de cada grupo. Houve a colaboração entre alunos, professoras e eventualmente dos coordenadores, monitores e alunos dos projetos pesquisados (Projeto Monitoria Proativa em Geologia Introdutória, Projeto Roteiro Geo-turístico, Projeto CELCOM (Telefonia Celular Comunitária), Projeto Metodologias de Aprendizagem Ativa do Programa de Cursos de Nivelamento da Aprendizagem (PCNA) e Projeto Clube de Leitura (LASEA), na perspectiva da partilha e distribuição de conhecimento. 1.1 Pergunta motivadora Correspondente à questão motriz na teoria de Bender (2014) que direcionou a questão principal das atividades realizadas pelas equipes, na qual tratava-se da busca por experiências inovadoras no ensino no âmbito da UFPA. O critério estabelecido pelas professoras era que o curso a ser pesquisado não poderia fazer parte da formação de nenhum membro da equipe. Essa delimitação causou por vezes desconforto, pois os alunos foram em busca de um objeto muito longe de suas áreas de atuação. 1.2 Desafio proposto O maior desafio da disciplina, pensado pelas professoras, foi a turma aprender a ABPj vivenciando a própria ABPj, nessa busca por experiências inovadoras na UFPA a partir da distribuição da turma em cinco equipes de trabalho, que foram sorteadas aleatoriamente no dia 21 de março de 2018. A Imagem 5 mostra o desenho da estratégia utilizada. 20