DUOS - Solo Gerencia Pública LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA | Page 35

limitar el estudio a uno u otro módulo,
como por ejemplo
el
análisis
estructural
para
la búsqueda de las
variables clave, el análisis del juego de
actores o la encuesta a expertos sobre las
hipótesis clave para el futuro. Incluso,
puede
ser
suficiente
representar
imágenes que insistan en las tendencias
de mayor peso, en las rupturas o en
los acontecimientos clave, sin precisar
siempre el camino.
Estas etapas son las siguientes:
- Identificar las variables clave, este es el
objetivo del análisis estructural.
- Analizar el juego de actores con el fin
de plantear las preguntas clave para el
futuro.
- Reducir la incertidumbre sobre las
cuestiones clave y despejar los escenarios
del entorno más probables gracias a
los métodos de expertos.
El esquema integrado de la prospectiva
estratégica, está destinado en primera
instancia a las empresas en las cuales es
posible detallar una representación bajo
forma de árbol de competencias pero se
adopta
también
en
los
trabajos
de prospectiva
territorial.
La
metodología integrada de Prospectiva
Estratégica permite reposicionar
el
sistema de planificación territorial de la
fuerza de trabajo calificada en su entorno,
teniendo en cuenta sus particularidades.
Un escenario no es una realidad futura,
sino un medio de representarla con el
objetivo de esclarecer la acción presente a
la luz
de los
futuros posibles y
deseables. La prueba de la realidad y la
preocupación por la eficacia deben guiar la
reflexión prospectiva para un mejor dominio
de la historia; es por ello que los escenarios
no tienen credibilidad y utilidad si no
respetan las cinco condiciones de rigor.
Dentro de las condiciones para asegurar el
rigor de los escenarios para asegurar su
correcta aplicación en la planificación, se
resumen las siguientes:
-Relevancia
- Coherencia
- Verosimilitud
- Importancia
- Transparencia
Siendo
esta
última
una
condición
indispensable para la credibilidad y la
utilidad de los escenarios desde el comienzo
hasta el final; lo que se concibe bien se
enuncia claramente.
Un escenario no es un fin en sí mismo,
no tiene sentido más que a través de
sus resultados y de sus consecuencias para
la acción. En cuanto a la Técnicas y
Procedimiento adecuados para el Abordaje
IV COHORTE DE LA MAESTRIA GERENCIA PUBLICA – ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN COMUNITARIA