FUTEBOL
AGOSTO 2026 REVISTA DRAGÕES
A manga é um dos territórios mais pequenos da camisola, mas também um dos que mais vezes entra no enquadramento. Aparece no aperto de mão, no duelo, no braço que aponta um caminho e no abraço depois do golo. Desde o encontro com o Alverca, passou a levar três letras: XTB. A primeira aparição da marca coincidiu com uma vitória por 2-0 no Estádio do Dragão, na jornada de abertura da liga. Começava assim uma ligação de três épocas que transforma a XTB no novo Official Investment Partner do FC Porto e coloca o nome da multinacional na manga da equipa principal masculina em todas as competições nacionais. Três letras, quase junto ao ombro. Por trás delas encontra-se uma organização fundada na Polónia em 2004, cotada na Bolsa de Varsóvia desde 2016 e com uma aplicação utilizada por cerca de três milhões de pessoas. Através de um dispositivo que cabe na palma da mão, os utilizadores podem aceder a ações, ETF( fundos negociados em bolsa) planos de investimento, análises e conteúdos educativos. A tecnologia tornou o investimento mais próximo, mas não o tornou necessariamente mais simples, e é também nesse espaço, entre a facilidade de acesso e a necessidade de compreender, que esta parceria pretende trabalhar.
O desporto como mapa A XTB não chega ao futebol como quem se senta pela primeira vez numa bancada. José Mourinho e Iker Casillas já foram rostos da marca e Zlatan Ibrahimović é o seu embaixador global. Em 2026, a empresa reforçou a presença no desporto através de uma parceria mundial com a FIBA e de um acordo com o Nápoles. O caminho revela uma estratégia clara: utilizar a linguagem universal do desporto para aumentar a notoriedade da marca e aproximá-la de públicos diferentes. No FC Porto, essa presença ganha uma expressão particularmente visível. A camisola viaja, entra em milhões de casas, atravessa fronteiras e transporta símbolos que os adeptos reconhecem muito antes de lerem qualquer explicação. O clube encontra nesta ligação um parceiro com atividade internacional, uma forte componente tecnológica e ambição de crescimento em vários mercados. As duas organizações partem de áreas muito diferentes, mas partilham uma ideia essencial – a dimensão constrói-se para lá do lugar onde se nasceu. O acordo traduz, por isso, mais do que a ocupação de um espaço comercial. Ao longo das próximas três temporadas, a XTB estará presente em diferentes momentos no Estádio do Dragão e em dias de jogo. Estão igualmente previstos conteúdos digitais, iniciativas com jogadores e experiências dirigidas a sócios e adeptos.“ Enquanto clube de sócios, temos a responsabilidade de escolher parceiros que compreendam a nossa identidade, respeitem a nossa história e partilhem a nossa ambição para o futuro”, sublinhou
André Villas-Boas na apresentação do acordo. Esse compromisso mede-se pelo valor financeiro de uma parceria, mas também pelo que ela acrescenta à relação entre o clube e quem o acompanha.
Compreender antes de decidir A literacia financeira será um dos principais territórios dessa relação. Não se trata de indicar aos portistas onde devem aplicar o dinheiro ou de apresentar o investimento como um caminho sem risco. Trata-se de disponibilizar instrumentos que permitam compreender melhor conceitos como prazo, custo, retorno, diversificação e incerteza. Os dados ajudam a explicar a pertinência. No mais recente inquérito internacional coordenado pela OCDE, Portugal ficou acima da média nas atitudes e nos comportamentos financeiros, mas abaixo da média nos conhecimentos. Apenas 48 % dos participantes portugueses atingiram o nível mínimo definido para esta componente. O retrato contém uma contradição: tomamos algumas decisões prudentes, mas nem sempre dominamos os conceitos que as sustentam. A facilidade com que hoje se abre uma conta ou se conclui uma operação torna esse conhecimento ainda mais importante e, quando a decisão cabe num toque no ecrã, a compreensão deve chegar antes do gesto. A XTB tem vindo a desenvolver conteúdos, eventos e projetos educativos em Portugal e a parceria com o FC Porto cria a possibilidade de transportar esse trabalho para uma comunidade ampla, intergeracional e emocionalmente ligada ao clube. O desafio estará em transformar matérias frequentemente consideradas complexas em conteúdos claros, úteis e responsáveis. Omar Arnaout, CEO da XTB, entende esta aproximação como uma oportunidade para proporcionar aos adeptos“ o conhecimento, a confiança e a segurança necessários” para uma relação mais informada com as finanças pessoais. É uma ambição que pede continuidade, porque a literacia não se constrói numa única ativação, tal como a confiança não nasce apenas da exposição de um logótipo. Até 2028 / 29, a XTB acompanhará a equipa principal masculina em todas as competições nacionais, será vista nos jogos, nas fotografias e nas imagens que correm o mundo. O verdadeiro alcance do acordo, porém, será avaliado para lá da camisola, na qualidade das experiências criadas, na utilidade dos conteúdos e no conhecimento que permanecer quando terminar cada iniciativa.
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