Draft: Lösungsheft für Stiftungen Lösungsheft für Stiftungen | Page 23

haben in der Vergangenheit in ihrem regionalen Umfeld Grundeigentum erworben und führen auf diesen Flächen Kompensationsmaßnahmen als Ausgleichs- und Ersatzmaßnahmen im Auftrag sogenannter Eingreifer , zum Beispiel Straßenbau , Bauträger oder Bahn , im Naturraum durch . Dafür werden sie vergütet , doch es fehlt ihnen an aktivem Personal zur Umsetzung auf der eigenen Fläche . Ich versuche , diesen Vereinen als Zustiftungen in der Heinz- Sielmann-Stiftung eine Zukunft zu geben . Das lässt unser Flächeneigentum wachsen und stärkt die bundesweite Präsenz der Stiftung .
Wie bilden Sie die Vermögensanlage ab ? Beier : So professionell wie möglich . Aufgrund des Gesetzes zur Investmentsteuerreform , das am 1 . Januar 2018 in Kraft tritt und von dem auch Stiftungen unmittelbar betroffen sein werden , die Anteile an Investmentfonds halten , wollen wir einen eigenen Sielmann- Spezialfonds auflegen . Darin bringen wir 25 Millionen Euro ein . Das befreit uns von dem Damoklesschwert , variabel besteuert zu werden . Die Chancen der Ausnahmenregelungen für Stiftungen aus diesem Gesetz muss ein Stiftungsvorstand auch nutzen . Dazu ist er meines Erachtens verpflichtet , und deshalb müssen die Geschäftsführungen ihre Portfolios noch 2017 mit Blick auf das Gesetz überprüfen , um unnötige Steuern und somit Kosten zu vermeiden .
26 Millionen Euro sind für die Initiierung eines Spezialfonds recht wenig . Beier : Gleichwohl haben wir einen Partner aus der Asset-Management- Branche gefunden , der uns auch für diese Summe einen maßgeschneiderten Spezialfonds konzipiert . Peters : Viele Stiftungen sind in der Zwickmühle . Sie haben sektorübergreifend Millionen auf Festgeldkonten geparkt . Den vielen Vorständen müssen wir sagen , dass Aktien eine interessante Alternative sind . Zwar können die Aktien-Indizes in den nächsten Jahren auch mal wieder fallen . Langfristig besteht aber die große Chance , dass der Dow Jones und der Dax höher stehen als heute . Das heißt , es ist ein Plädoyer , den Aktienanteil für Stiftungen massiv zu erhöhen . Jeder Stiftungsvorstand hat das selbst in der Hand . Karow : Und solche Regularien braucht es , aber bei den meisten kleineren Stiftungen auch den Rollenwechsel des Verantwortlichen weg vom aktiven Portfoliobastler hin zum passiven Depotkontrolleur . Und , ganz wichtig , es braucht eine Affinität , sich mit dividendenstarken Aktien auseinanderzusetzen . Das sollten wir in der Breite irgendwie hinbekommen .
Meine Herren , vielen Dank für das Gespräch . Wir sehen uns 2018 bei den Awards von portfolio institutionell .

Heute die Welt von morgen gestalten !

Schenken Sie Kindern in Not eine bessere Zukunft – dauerhaft und nachhaltig . Ob eine Zustiftung , eine Treuhandstiftung , ein Stiftungsfonds oder Stifterdarlehen – Ihre Hilfe wirkt : sinnvoll und bleibend !
Ich berate Sie gern : Maria Wilmer , Telefon : 02 03 . 7789-167
www . kindernothilfe-stiftung . de
01 / 2017 Sonderheft Stiftungen 23