Dnevnikyt na edin reklamist I Онлайн издание | Page 17

Фотогалерия: Честните слогани на марките

01 ноември 2013г.

Клиф Дикенс е графичен дизайнер от Нешвил и решава да направи блог на име Honest Slogans, чиято цел е да покаже истинските „лица“ на марките. Към световноизвестни лога Клиф добавя слоган, различен от оригиналния, но казващ истината за съответната марка. На пръв поглед неговите творения са забавни и хумористични, но те наистина казват неща, които се премълчават или прикриват за бранда. Той доказва, че потребителите вече не вярваме толкова сляпо на всяка реклама и че ние имаме силата да създаваме също толкова креативни послания, както и известните марки (понякога дори повече). Статията ме наведе на мисълта, че в един пренаситен откъм брандове и реклами свят, да казваш истината е по-печелившо от това само да рекламираш добри качества – това е подход, който ,според мен, би привлякъл много повече клиенти от традиционните методи за реклама и маркетинг.

Радослава Ганозова: "Промяна само на логото не означава ребрандинг"

31 октомври 2013г

Радослава Ганозова е директор корпоративни комуникации на „Актавис”. В тази статия тя изказва мнението си относно смисъла на ребрандирането и някои основни стъпки, които имат за цел да ни насочат в правилната посока. Както самата тя казва „брандът носи душата на всяка една компания“ и една промяна изисква сериозно обмисляне и планиране на бъдещите действия. Напълно съм съгласна с нейното мнение, че промяната само на логото или цвета не е ребрандинг. Това е само част от целия процес на създаването на новия бранд. Той трябва да има конкретни цели, да се определи към кого е насочен, с какво ще е по-добър от стария бранд и т.н. Всички тези процеси отнемат време и изискват сериозно отношение. Впечатли ме фактът, че една от стъпките към ребрандиране, посочени в статията, представлява обучение и запознаване подробно на служителите на фирмата с новия бранд. Това е принцип, който смятам че е съществено важен, но за съжаление в България се пренебрегва или не се взима толкова на сериозно. Смисълът да се обучават настоящите служители в новите идеи на бранда и неговата концепция е в това, че те са напълно запознати с всеки един детайл и могат по-уверено и целенасочено да „продават“ новия бранд на клиентите. Ако човек се опитва да продаде нещо, с което не е напълно наясно как работи и каква е неговата цел, неговата неувереност ще си проличи, а това от своя страна води до по-малко продажби и печалби. Всички други синтезирани стъпки, посочени от Радослава Ганозова, са също важни и заедно образуват лицето на новия бранд. Мога да нарека тази статия като синтезиран подход за ребрандиране.

17