Diseño reflexivo de problemas, Monografía Monografía de grado ESUMER | Page 96
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6.1.2 MICHEL GODET
Su obra mas difundida en español “De la anticipación a la acción. Manual de
prospectiva y estrategia. Alfaomega. Bogotá.1995”, es una antesala de su obra
cumbre “Manuel de prospective stratégiqué. Vol. 1 Une indiscipline intellectuelle.
Vol. 2 L’art et méthode. Dunod. París. 1997. Complementada recientemente con
“Creating futures. Economica. London. 2001”
El profesor Godet expone cinco fases para pasar de la anticipación a la acción:
La construcción de la base analítica e histórica
La elaboración de los escenarios
El establecimiento de las previsiones
La definición de las estrategias
Elección de opciones estratégicas
Plan de acciones
Las tres últimas fases las considera en la planeación estratégica.
En la primera fase de construcción de la base, se incluye la parte retrospectiva y
analítica del fenómeno estudiado, por lo tanto pretende el problema formulado y el
sistema explicado, desde las variables y actores clave.
La formulación del problema esta basada en los talleres de prospectiva y la
investigación de fuentes primarias y secundarias. Su muy conocida la frase de “el
mundo cambia y los problemas permanecen” que da ese toque estructuralista de
la permanencia de los sistemas en el largo plazo, ilustra la evolución del problema.
Es en esta parte de su concepción y en la fase de construcción de la base donde
se pretende, proponer insertar y compartir el diseño reflexivo de problemas.