11
Haciendo referencia con lo anterior , es apropiada la frase de Michel Godet 12 , el mundo cambia y los problemas permanecen .
La teoría prospectiva se afronta al interior del pensamiento , como la base teórica de la transformación para la acción presente preocupados por el futuro , con calidad coherente y colectiva . Este fundamento se basa en las relaciones entre objeto-problema y objetivo , las cuales son la etapa inicial del proceso prospectivo , en la fase de la contemplación 13 .
Iniciamos el tema de la formulación de problemas , haciendo claridad que al interior de un proceso prospectivo no solo se identifican los problemas , también se relacionan con el objeto y el objetivo , se delimitan en su contexto , se describen y se estructuran , por la intención de un grupo ( sujeto ) de apropiarlo y declararlo transformable . Se denomina diseño reflexivo de problemas , por la gran similitud que tiene el proceso mental de crear y descubrir y en el soporte que se tiene para la epistemología del diseño de procesos de gestión 14 .
Cuando enfrentamos en el día a día los hechos rutinarios , en ellos está permanentemente involucrada nuestra capacidad de decidir , por eso el ser humano se diferencia de los demás seres vivientes , por su racional toma de decisiones y por la vinculación de esta a las consecuencias que puede o podría tener en el inmediato o más lejano futuro . Al tomar decisiones siempre se compromete futuro , de una u otra forma las resoluciones mentales se transforman en algún tipo de acción que se ubica en el presente para el futuro y con la cual se afecta a alguien más e incluso a posteriores acciones en el futuro .
12 |
GODET , MICHEL . ( op . cit . Pág . 2 ) |
13 |
ESCOBAR QUIJANO , José Bernardo . El Proceso Prospectivo , un Aporte Teórico para la Práctica |
Prospectiva . Monografía de grado . Esumer . 2000 . |
14 |
RESTREPO , John . The role of the complex relationships among on the design managment process . S / n |
versión electrónica EAFIT . 1998 . ( Ver anexo 6.5 )