Nội dung đơn giản và chưa có chiều sâu . Các hoạt động thường thấy của các meetup thời điểm này đều chủ yếu xoay quanh người chia sẻ ( speakers ). Các bài nói trong giai đoạn này hầu hết đều sơ sài và mang tính phi hình thức . Hầu hết diễn giả là những người đến từ mạng lưới quan hệ cá nhân của các thành viên ban tổ chức . Thêm vào đó , chiếm một phần không nhỏ các thành viên đến tham gia meetup với mục đích chính là để trau dồi ngoại ngữ , thay vì chuyên môn .
Quy mô nhỏ . Hầu hết quy mô của các meetup chỉ dao động ở quy mô từ 1-30 người . Địa điểm tổ chức thường là ở các quán cà phê nhỏ .
Mang tính tự phát và không bền vững . Hầu hết các meetup giai đoạn này đều được thành lập dựa trên yếu tố quen thân của một nhóm người làm nền tảng . Phần lớn các thành viên sẽ biết nhau từ trước , hoặc sẽ dần quen thuộc với nhau thông qua các hoạt động .
Chưa có nhân lực tổ chức bài bản . Các hoạt động giai đoạn này đa số đều là do chính bản thân các bạn lập trình viên đứng ra tự tổ chức nên hầu như đều không có yếu tố bài bản như các công ty sự kiện chuyên nghiệp cũng như không có mô hình truyền thông hiệu quả đến cho cộng đồng . Đó là lý do các meetup đa phần đều hoạt động cầm chừng với quy mô nhỏ lẻ và mang tính rời rạc , thiếu sự gắn kết . làm việc chung ( co-working space ). Một trong những co-working space đầu tiên ở Sài Gòn được biết đến chính là SaigonHub . Việc hình thành các co-working space có thể nói là tiền đề cho sự phát triển mạnh của các meetup ngay sau đó . Vốn dĩ , bản thân co-working space là một mô hình mới , nơi cung cấp không gian để làm việc cho cá nhân hoặc các văn phòng của công ty startup vừa và nhỏ . Để co-working space tồn tại , người sáng lập phải phối hợp tổ chức thêm nhiều hoạt động / sự kiện , hoặc cho thuê không gian sự kiện với giá rẻ hoặc thậm chí miễn phí . Chính điều này đã vô tình khiến cho các hoạt động của các meetup - vốn do những người tổ chức không có chuyên môn tổ chức sự kiện - diễn ra dễ dàng và thường xuyên hơn .
Cũng giống như các mô hình tiên phong khác , SaigonHub sau khi đối mặt với nhiều khó khăn như chi phí cao , thị trường vẫn chưa kịp đón nhận , chưa có nhiều sự kiện được tận dụng và tổ chức , mô hình còn mới … . Cuối cùng , nhóm sáng lập của SaigonHub đã quyết định đóng cửa co-working space này vào tháng 4 / 2014 , một điều đáng tiếc . Tuy không thể tiếp tục hoạt động nhưng với sự hình thành của mình , SaigonHub đã tạo nên một nền tảng không nhỏ cho các coworking space ngày càng quy mô và chất lượng hơn hoạt động sau này .
2014 - đầu 2016 : phát triển
Sang năm 2014 , những mô hình meetup đầu tiên vẫn tiếp tục được duy trì . Tuy nhiên , một số khác phải dừng lại do thiếu cơ chế hoạt động bài bản và có tính tổ chức . Dẫu vậy , 2014-2015 có thể được xem là hai năm chứng kiến sự chuyển mình tích cực dần của cộng đồng .
Có hai nguyên khách quan dẫn đến sự phát triển này . Đầu tiên là về yếu tố con người , những cá nhân tham gia tổ chức các meetup giai đoạn đầu dần trở nên trưởng thành hơn , trong đó có một vài cá nhân xuất sắc . Kế đến , những công
Ngoài ra , nhắc đến sự phát triển của meetup thì không thể không kể đến vai trò của các không gian
34 DIJSKTRA