Digitalna disrupcija - specijalno izdanje Internet ogledala DIGITALNA DISRUPCIJA PDF | Page 68

Blokove možemo opisati i pove-
zati na sledeći način: probleme i potrebe koristeći kanale
za komunikaciju, prodaju i distribu-
Naša organizacija uslužuje jedan
ili više segmenata klijenata i kroz
vrednost ponude rešava njihove ciju, održavajući kontakt sa svakim
segmentom klijenata kroz relacije
sa klijentima. Struktura prihoda
je rezultat uspešno ostvarene vred-
nosti ponude prihvaćene od klije-
nata koristeći ključne resurse kroz
izvođenje ključnih aktivnosti ili
kroz saradnju sa važnim partneri-
ma. Za sve elemente vodi se i struk-
tura rashoda, a da bi poslovni mo-
del bio finansijski pozitivan struk-
tura prihoda mora da donosi više u
odnosu na strukturu rashoda.
Platno i proces kreiranja, inovira-
nja poslovnog modela nose u sebi i
kreativni, inovativni deo, ali kroz 9 e-
lemenata i definicije svakog od njih
omogućavaju sistematski pristup i tim-
ski rad u firmama na analizi postojećih
poslovnih modela i na kreiranju i inovi-
ranju novih poslovnih modela. U tom
procesu je od izuzetnog značajno da
postoji jednostavno predstavljanje
modela koji svi mogu lako da razume-
ju ako koriste osnovne definicije platna
i elemenata.
Primer popunjenog platna sa po-
slovnim modelom firme Dajmler -
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Specijalno izdanje - Digitalna disrupcija