Digitalna disrupcija - specijalno izdanje GM Business & Lifestyle GM DIGITALNA DISRUPCIJA PDF | Page 71
U tabeli na slici su sumirani uticaji i
promene koje donosi digitalna revo-
lucija. nove poslovne modele koji pred-
stavljaju opasnost i za poslovni model
Dajmlera - Mercedesa. Prvi model je
Digitalni poslovni model baziran na ekonomiji deljenja, pošto
se privatni automobili koriste samo
mali deo vremena, a veći su parkirani
Digitalna revolucija je donela neke
u garažama ili na ulici. Model delje-
nja razdvaja vlasništvo automobila od
funkcije prevoza i mnoge startap kom-
panije su bazirale poslovni model na
deljenju automobila između više ko-
risnika. Zipkar je jedna od takvih firmi
koja danas ima oko milion klijenata
koji dele automobile u vlasništvu Avisa.
Potencijal u budućnosti je veliki da se
ovaj poslovni model proširi i ugrozi
proizvodnju automobila.
Drugi model je uveden kroz novu arhi-
tekturu vozila – u centru je računarski
sistem koji upravlja mnoštvom funk-
cija uključujući i elektromotore koji
pokreću vozilo. Inovacije, ispravke
i izmene sistema se mogu uves-
ti preko interneta i odmah primeniti,
što značajno menja klasičnu arhitek-
turu vozila gde su osnovne kompo-
nente kao što je motor dodatno opre-
mane senzorima koji su povezani na
računar koji može da upravlja samo
delom funkcija vozila ili motora. Zato
proizvođač automobila Tesla ima veli-
ku popularnost i uspeo je da prikupi
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Specijalno izdanje - Digitalna disrupcija