Digitalna disrupcija - specijalno izdanje GM Business & Lifestyle GM DIGITALNA DISRUPCIJA PDF | Page 70

Digitalna disrupcija dolazi
iz okruženja poslovnog
modela
Nijedna organizacija ne posto-
ji sama za sebe, u vakuumu, već
je izložena uticajima promena u
društvu i ekonomiji, promena zako-
na i regulative, promenama koje do-
nose tehnološke inovacije, prome-
nama zbog aktivnosti konkurenci-
je, promenama u željama i navika-
ma klijenata. Sve ovo je obuhvaćeno
u delu koji se naziva okruženje po-
slovnog modela i predstavljeno je
na slici:
Digitalna revolucija je donela
mnoge promene u okruženju i zato
je neophodno prilagoditi poslovne
modele novonastaloj situaciji. U
svom godišnjem pismu akcionarima
kompanije GE iz 2000. godine Džek
Velš je o tome pisao: „Mi već dugo
verujemo da kada brzina prome-
na u našoj firmi postane sporija
od promena u okruženju, kraj je
na vidiku. Pitanje je samo kada će
kraj doći.“
U istom izveštaju on govori o digi-
talizaciji kao važnom procesu.
Internet ogledalo Business & Technologies Magazine :: Specijalno izdanje - Digitalna disrupcija