Deutsch - Nooteboom Giants on the Road Magazine Deutsch - Nr 5 - 2018 | Page 49
15 FRAGEN
6 SOLLTEN TRANSPORTUNTERNEHMEN IN EUROPA STÄRKER
ZUSAMMENARBEITEN?
Ja, denn die Zusammenarbeit fördert die Innovation. Im Rahmen
der ESTA arbeiten wir an der Zusammenarbeit zwischen
Transport- und Kranunternehmen, Herstellern und der Regierung.
7 WIE KÖNNEN WIR DIE TRANSPORTKOSTEN FÜR
SPEZIALTRANSPORTE IN EUROPA KONTROLLIEREN?
Die Transportkosten könnten erheblich gesenkt werden, wenn
die Regelungen in den verschiedenen Ländern besser aufeinander
abgestimmt würden. Wim Richie hat einmal errechnet, dass diese
Einsparung Hunderte von Millionen Euro beträgt.
8 WARUM SIND SIE GESCHÄFTSFÜHRER DER ESTA GEWORDEN?
Durch meine Arbeit für die ESTA hoffe ich, die Branche sicherer
und effizienter zu machen. In der Kranindustrie haben wir bereits
gute Ergebnisse erzielt. Ich werde den Schwerpunkt stärker auf den
Sektor des straßengebundenen Spezialtransports legen.
Damit erhöht sich auch die Zahl der Regeln, siehe beispielsweise
die Umweltzonen.
11 WER IST IHR GROSSES VORBILD?
Jan IJmker stand an der Wiege der internationalen Expansion von
Mammoet. Ein ganzer Kerl.
12 WENN SIE EINEN ANDEREN BERUF WÄHLEN KÖNNTEN,
WAS WÜRDEN SIE TUN?
Früher mussten wir an der Technikschule die altmodische
Schmiedearbeit erlernen. Das würde ich gerne tun. Handwerk, eine
schöne Arbeit.
13 WIE WICHTIG SIND FAMILIENUNTERNEHMEN FÜR DIE BRANCHE?
Familienunternehmen sind das Rückgrat der Branche. Nicht
alle Entscheidungen werden rational getroffen, aber in
Familienunternehmen werden die Grundlagen für viele neue
Entwicklungen gelegt.
14 AUF WELCHE LEISTUNG SIND SIE STOLZ?
9 WIE MACHEN WIR DEN GÜTERVERKEHR SICHERER?
Kurze Antwort: Bessere Ausbildung der Fahrer. Vielleicht sollte es
auf dem Führerschein eine eigene Kategorie für das Führen großer
oder schwerer Lastzüge geben.
10 WELCHEN GROSSEN TREND BZW. WELCHE ENTWICKLUNG
SEHEN SIE FÜR DEN BEREICH SPEZIALTRANSPORTE?
Die lokale Politik gewinnt - europaweit - zunehmend an Einfluss.
Ich kam 2003 zu Wagenborg. Es waren damals sieben verschiedene
Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen. Ich sah es als mein
Ziel an, sie zu einem einzigen Unternehmen zusammenzuführen.
Nach fünf Jahren harter Arbeit ist es uns gelungen, daraus eine
Einheit zu machen.
15 BESCHREIBEN SIE SICH SELBST IN WENIGEN WORTEN.
Ich liebe diesen Beruf.
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