Der_CreditManager_1-2023_HR | Page 19

Aktuell | Der CreditManager
100-jähriges Jubiläum erleben und Coface in Deutschland und Nordeuropa als CEO fit für die Zukunft machen darf , habe ich damals natürlich nicht erahnt . Ich bin sehr stolz , unser Unternehmen ins nächste Jahrhundert führen zu dürfen . Seit unseren Anfängen im Kautionsgeschäft stehen wir neben unserer Expertise im Risikomanagement für ehrliche und verlässliche Geschäfte . Damals wie heute stehen wir zu unserem Wort und das möchten wir auch mit unserem Jubiläumsmotto zum Ausdruck bringen . Es lautet „ 100 Jahre Coface . Hand drauf !“
DCM : Apropos Verlässlichkeit – wenn man sich in den vergangenen drei Jahren auf eine Sache verlassen konnte , dann auf eine andauernde Unsicherheit . Die Weltwirtschaft durchläuft eine extrem schwierige Phase , davon ist auch Coface betroffen . Wie schätzen Sie die Lage ein ? KK : Natürlich blicken auch wir mit Sorgen auf die geopolitische und wirtschaftliche Situation . Aber wir managen auch diese Komplexität mit so vielen Unsicherheiten wie niemals zuvor souverän und versuchen , das bestmöglich zu tun . Denn Risikomanagement ist unsere DNA . Und mit unseren Lösungen können wir die ganze Wertschöpfungskette , von der Information über Finanzierung und Versicherung bis hin zu Inkasso , abbilden . Gerade in Zeiten , in denen sich die wirtschaftliche und geopolitische Situation verschlechtert und die Komplexität steigt , gewinnt das Credit- und Risikomanagement mehr denn je an Bedeutung . Wir sind systemrelevant . Das spüren wir als Versicherer und das spüren auch unsere Kunden sowie die Risikoverantwortlichen in den Unternehmen .
Die Coface-Zentrale 1983
DCM : Sie sehen für das Wirtschaftsjahr 2023 also eher Chancen als Risiken ? KK : Beides ! Wir sprechen ja von einer multidimensionalen Krise bzw . von „ mutiple shocks “, denen wir derzeit begegnen . Die Inflation , die hohen Energiepreise , der Fachkräftemangel – all das sind Risiken , die uns nicht nur aus der Perspektive eines Versicherers beschäftigen , sondern die wir auch als Unternehmen und Arbeitgeber spüren . Trotz unserer Expertise und allerhand Tools können weder wir noch andere Experten derzeit genau sagen , auf welches Szenario wir uns einstellen müssen . Aber es ist unsere Aufgabe , unsere Kunden durch diese Phase zu begleiten und ihnen zuverlässig mit Rat und Tat zur Seite zu stehen .
Heute und auch morgen ist es notwendig , in Szenarien zu denken . Denn das Wichtigste ist , vorbereitet zu sein und schnell reagieren zu können . Diese Agilität und dieses Mindset haben wir uns über die Krise hinweg angeeignet . Uns schnell auf eine neue Situation einzustellen , das können wir .
DCM : Sie haben die vier Standbeine von Coface schon angesprochen . Verschieben sich hier aufgrund der wirtschaftlichen Gemengelage eventuell die Prioritäten ? KK : Natürlich möchten wir alle Lösungen am Markt platzieren und nicht als reiner Kreditversicherer wahrgenommen werden . Ich denke , der Zeitpunkt hierfür ist auch günstig . Die Kreditversicherung ist und bleibt jedoch unsere stärkste Business Line , unser Kerngeschäft . Aber auch Finanzierungslösungen gewinnen an Bedeutung und seit zwei Jahren investieren wir verstärkt in die Entwicklung von Business Information Solutions , um die Expertise und die Insights , die wir als Versicherer generieren , auch unseren Kunden zur Verfügung stellen zu können . Besonders jetzt , da das Risiko wieder zurück ist , wird auch Inkasso wieder eine größere Rolle spielen .
DCM : Was wünschen Sie sich für Ihr Jubiläumsjahr ? KK : Am liebsten hätte ich 100 Wünsche frei , also für jedes unserer Jahre einen . Für meine Kinder wünsche ich mir eine Welt mit Frieden . Für Coface und unsere Mitarbeitenden wünsche ich mir viele weitere erfolgreiche Jahre und viel Freude bei unseren Aktionen rund um unseren Geburtstag . Unseren Kunden und Partnern wünsche ich erfolgreiche und sichere Geschäfte . Vor allem aber sage ich ihnen : Danke . Danke für das Vertrauen und die tolle Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren .
19