DENTROCASA APRILE 2019 | Page 42

grandangoli d’impresa ing. lisa zanardo Italiani e innovativi Alti tassi di crescita, servizi digitali, integrazione a valle: così l’impresa italiana si afferma nel Mondo. U n recente studio promosso da IlSo- le24Ore, in collaborazione con una società di statistica economica, ha stilato una classifica delle aziende italiane al maggior tasso di crescita nel quinquennio 2014-2018, con for- ti prospettive di sviluppo espresse per il 2019 e per gli anni a seguire. In questa ricerca colpisce l’eterogeneità dei set- tori e delle qualifiche di questi imprenditori: dallo chef stellato che dirige i fornelli ed una holding, al progettista di smart city nel mondo, dall’agenzia web all’azienda di cibo bio-funzio- nale a filiera agroalimentare integrata. Queste esperienze di successo, pur nella loro evidente diversità, sono accomunate da alcune caratteristiche, che determinano le leve fonda- mentali del loro sviluppo. La prima e più visibile è senz’altro il boom dei servizi digitali: tradizionalmente arretrato sul piano tecnologico – basti pensare alla lenta dif- fusione della banda larga – il nostro Paese evolve senza sosta, con la diffusione massiva del com- mercio elettronico in tutti i settori di business. Altro motore positivo è l’internazionalizzazione, non solo dei beni ma finalmente anche dei ser- vizi ad alto valore aggiunto, unito alla qualità assoluta dell’alto di gamma, simbolo dell’italiani- tà, premiata dai mercati esteri sia che si esporti l’alta cucina, sia che si posino mosaici artistici nelle grandi stazioni delle città americane. Tendenza vincente è inoltre la sostenibilità, il rievocare elementi naturali e della tradizio- ne: raccontare una storia, quella della propria azienda, e tradurla di un prodotto moderno è un messaggio apprezzato dai consumatori di tutto il mondo che, accanto al mordi e fuggi della rete, amano soffermarsi sui dettagli dell’Italian way of life, sull’attenzione all’ambiente e all’inclusio- ne sociale. Ricorre e si amplia anche il tema del welfare, che permea le organizzazioni, consen- tendo ai dipendenti di beneficiare di migliore conciliazione vita-lavoro, di utilizzare dei vou- cher per l’assistenza di bambini ed anziani, e di premi in denaro per affrontare le spese sa- nitarie: agli sgravi per l’azienda e agli incentivi per i manager si associa dunque un maggior benessere per tutte le risorse umane. Le grandi imprese in crescita utilizzano anche il retail, quale arma strategica: si integrano a valle, con formule diverse (dalla partnership al franchising), rendendo sempre più riconoscibi- li i marchi, avviando negozi monomarca, inte- grati fra loro ed alla casa madre con sistemi informatici, coinvolgendo in modo massivo una community di consumatori, in controtendenza rispetto all’offerta aggregata e generalista dei centri commerciali. Un’evoluzione sorprendente, che, pur in un’e- conomia industriale sotto capitalizzata, che ori- gina dalla provincia e dalla libera iniziativa, premia individualità ed eccellenze esportabili e replicabili nel Mondo. Il genio italico fiorisce e funziona ancora. di ing. Lisa Zanardo Top Performance Consulting Consulenza d’Impresa [email protected] studiotpc.it