HERREGÅRDEN SOM
LOKALOMRÅDETS DRIVKRAFT
Borreby Gods Foto: Fremtidens Herregård
”En herregård kan være dynamo
for lokalområdet,” siger Christian
Andersen fra Real Dania. Han er
projektansvarlig for kampagnen
”Fremtidens Herregård”, der har
til formål at redde og udvikle de
danske herregårde og slotte.
Af Katrine Sparre Vestergaard
H
erregårdene skal ikke kun redde
sig selv men også deres lokalområde,” påpeger Christian
Andersen, som står bag Real Danias kampagne ”Fremtidens herregård”.
I 2008 iværksatte Real Dania kampagnen, som går ud på, at herregårdene skal
genfinde sig selv som drivkraft på landet.
Real Dania har lanceret den tredje og sid-
14
ste konkurrence, hvor herregårde og slotte
kan indsende sit bud på en projektidé. Der
er tilmeldingsfrist d. 18. juni 2013, og herefter udvælges der 10 idéer, som modtager
et støttebeløb til realisering af idéen.
Ny dynamik på herregårdene
Real Dania har siden de to første konkurrencer valgt at fokusere på yderområderne
i Danmark. Dér, hvor der sker en stor fraflytning på grund af manglende ressourcer.
”Det er her, at herregårdene er en vigtig ressource - det kigger vi særligt på nu.
Hvis herregårdene tænker i nye baner, kan
de blive hele byens arbejdsplads,” forklarer Christian Andersen, og henviser til
Gram Slot, som han ser som en dynamo
for Gram by.
”Svend Brodersen, ejer af Gram Slot, er
blevet hele Gram bys identitet. Han er et
godt eksempel på, hvordan man kan starte
en ny dynamik på et slot og i lokalområdet,” uddyber han.
området afhængig af herregårdene og
herregårdene afhængige af lokalområdet,”
siger Christian Andersen.
Svend Brodersen købte Gram Slot i
2007 og har siden forandret dets drift. Han
har startet et nyt landbrug op og er gået fra
nul til 45 ansatte. Gram Slot tilbyder mange arrangementer der styrker fællesskabet i
området. Det store julemarked med mange
frivillige lokale er især populært.
Det billede ser anderledes ud i dag. Ifølge hvidbogen, som er udarbejdet af Dansk
Bygningsarv i forbindelse med kampagnen, er der i gennemsnit 7,4 ansatte pr.
herregård.
”Arrangementerne og udviklingen af
landbruget har gjort, at Gram Slot er blevet hele Gram bys arbejdsplads. Slottet
har en stor afsmittende effekt på lokalområdet. Netop dét har vi fået øjnene op for i
vores sidste konkurrence,” siger Christian
Andersen.
Billedet har ændret sig
”For mere end 100 år siden var lokal
”Hvis man satte alle herregårdsansatte
op til foto for 100 år siden, ville der stå
over 100 mand og heste på billedet. Nu er
der kun ét par stykker,” forklarer Christian
Andersen om den triste udvikling.
Snebolden skal rulle
Der findes omkring 770 slotte og herregårde i Danmark, og Real Dania kan
ikke støtte alle. Fra start var hele idéen
bag kampagnen at vise vejen frem, så
andre herregårde kan blive inspireret.
Kampagnen er derfor blevet forlænget til
2016.
”Vi vil få snebolden til at rulle. Da vi
havde afsluttet vores to første konkurrencer, tænkte jeg, at nu har vi gjort, hvad vi
kunne. Men vi er i gang med noget, der
fungerer rigtig godt, så vi bliver ved, til vi
rigtig har skabt udvikling på området,”
forklarer Christian Andersen.
Christian Andersen opfordrer til herregårdsejerne, at de skal følge en idé, de
har kærlighed til. De steder, hvor projektet
fungerer rigtig godt, er der, hvor ejerne,
har hjertet med.
Fremtidens Herregård
* Real Dania er en erhvervsdrivende forening, som
vil øge livskvaliteten i byen, byggeriet og i bygningsarven i Danmark.
* Real Dania iværksatte kampagnen i 2008, og den
afsluttes i 2016.
* Kampagnen skal sikre herregårdenes bygninger,
kulturarv og udvikling.
* Real Dania har i alt støttet 60 herregårde.
* Tilmeldingsfrist til den sidste konkurrence er d. 18.
juni 2013.
”Ejerne skal have en stærk forretningsidé, som de tror på kan bære stedet
videre. Så længe idéen er bæredygtig, så
støtter vi bredt op,” uddyber han.
15