Dale Alas a tus Negocios - Page 15

BUSINESS PSYCHOLOGY GESTIONANDO EL TALENTO HUMANO EN LA CRISIS ¿Cómo está el mundo? ¿Cuál es nuestra perspectiva? ¿Qué está sucediendo en el entorno en que nos manejamos? Estamos inundados de cualquier cantidad de información y la respuesta a esta pregunta podría ser muy diversa. Ante esta crisis, las empresas deberán buscar nuevas estrategias, en las que tendrán que resolver su situación actual, adoptar medidas diferentes, reducir costos, empezar a levantarse, ser resilientes, volver al punto de crecimiento que traían antes de la crisis, deberán rediseñar su modelo de negocio y reformarse. Ahora bien, estos pasos, como cualquier estrategia de recuperación, tienen un factor común ; el ser humano. Se puede tener las mejores estrategias de big data, el mejor sistema de business intelligence, podemos tener los mejores estudios de mercado, las mejores alianzas, los mejores accesos a líneas de créditos para conseguir capital de trabajo, pero los que van a hacer que esto funcione, son las personas. Por esta razón, es de suma importancia la gestión del talento, porque sin las personas correctas en las organizaciones, la recuperación puede incluso que no se de., por lo tanto, Todos los que tengan personas a su cargo, deben crear entornos adecuados en la empresa, para que sus colaboradores, alcancen su desarrollo óptimo, tanto profesional como humano. 2 3 Tener ciertos catalizadores dentro de los equipos de trabajo que permitan crear un entorno positivo, como el tener metas claras, experimentar autonomía en la toma de decisiones, contar con los recursos necesarios y adecuados para realizar las tareas diarias, contar con el tiempo suficiente para la realización de las tareas diarias, saber que cuentan con el apoyo de sus líderes y tener oportunidad de aportar ideas, ésto aumenta la capacidad de las personas para dar lo mejor de sí. Por último, velar porque en la empresa exista un clima de respeto, ánimo personal, soporte personal y un alto sentido de afiliación. Todo lo que tiene que ver con personas debe ser auténtico, por más cursos de cultura de relaciones humanas y de liderazgo que tomemos, si no nos interesamos genuinamente por las personas con las que me relaciono, perdemos la capacidad de liderar y perdemos credibilidad como persona y como profesional. ¿Qué podemos hacer ante esta crisis?. 1 Las empresas deben crear sus cursos de acción, enfocados en la gestión del talento humano, en donde se asegure el progreso del colaborador, en donde se celebren sus triunfos, creando indicadores de logro, entre otros. Mgter. Héctor Beltrán Experto en Liderazgo y Estrategia Organizacional. VER WEBINAR 15