10 Cooperatives de Caalunya
Expansió del programa
Local coop
l juny de 2003 la Confederació de Cooperatives de
Catalunya va iniciar, com a
experiència pilot, el Programa de
Promoció del Cooperativisme des
del Territori en 3 comarques gironines: l’Alt Empordà, la Garrotxa i
el Ripollès. Aquesta experiència es
fonamenta en la convicció de què
cooperativisme i desenvolupament
local són dos models de progrés
territorial que mantenen unes
complicitats que han de sumar i
interaccionar, per tal de multiplicar
les sinèrgies que generen individualment.
A
perativisme específic per a cada
territori que s’ha desenvolupat seguint 5 línies d’actuació: les cooperatives; les gestories i centres
d’assessorament empresarial, tant
públics com privats; els centres
formatius; els mitjans de comunicació locals i l’apropament dels recursos existents en matèria de cooperatives a les cooperatives,
gestories i centres d’assessorament
empresarial. Aquest Pla té com a
principals objectius afavorir la creació de cooperatives i consolidar
el projecte econòmic i social de
les ja existents.
Operativament, el Programa ha
basat la seva estratègia en incorporar un agent de desenvolupament local especialista en cooperativisme en els organismes que
tenen com a missió el desenvolupament territorial en cadascuna de
les comarques: Associació Alt Empordà Desenvolupament, Fundació Garrotxa Líder i Consorci Ripollès Desenvolupament. Després
d’una primera definició del mapa
cooperatiu comarcal, es va dissenyar un Pla de Promoció del Coo-
Després de dos anys d’experiència
Núm.
283
pilot, s’ha realitzat una valoració
tècnica i política, des de la Confederació juntament amb els grups
d’acció local implicats i la Direcció
General d’Economia Social i d’Autoocupació, i en base als resultats
obtinguts s’ha decidit expansionar
el Programa a la resta de comarques de Girona. En aquesta nova
fase, que suposa un grau de maduració del Programa que ha passat a denominar-se Local coop, s’ha
plantejat que si bé en alguns territoris pot ser necessària la figura de
l’agent especialista en cooperativisme, en altres territoris sembla
més adequat, incorporar la metodologia validada en l’experiència
pilot en el desenvolupament habitual de les estructures i agents vinculats a la promoció econòmica i
desenvolupament local ja existents. En conseqüència, el primer
objectiu estratègic d’aquesta fase
és identificar i analitzar quines d’aquestes estructures i agents poden
ser integr