Ejercicios experienciales
Ejercicio experiencial 1A Google( GOOG)
Ejercicio experiencial 1B Desarrollar un código de ética empresarial para Google( GOOG)
Ejercicio experiencial 1C La ética de espiar a los competidores
Ejercicio experiencial 1D Planeación estratégica para mi universidad
Ejercicio experiencial 1E Planeación estratégica en una empresa local
Ejercicio experiencial 1F ¿ Mi universidad recluta en otros países?
Ejercicio experiencial 1G Familiarizarse con SMCO
c itas notables
Si sabemos en dónde estamos y cómo llegamos ahí, podremos ver hacia dónde nos dirigimos; y si el resultado que surge de manera natural en nuestro curso es inaceptable, podremos hacer un cambio a tiempo. Abraham Lincoln
Sin una estrategia, una organización es como un barco sin timón que navega en círculos. Es como una trampa: no hay adónde ir. Joel Ross y Michael Kami
Los planes son menos importantes que la planeación. Dale McConkey
Formular la estrategia permite desarrollar una ventaja competitiva sólo en la medida en que el proceso ofrezca un sentido a los trabajadores en las trincheras. David Hurst
La mayoría de nosotros teme al cambio. Aun cuando nuestras mentes dicen que el cambio es normal, nuestros estómagos se retuercen ante esa posibilidad. Pero para los estrategas y gerentes de hoy, no hay más opción que cambiar. Robert Waterman, Jr.
Si un negocio carece de fundamentos éticos, no beneficia a la sociedad y, como otras combinaciones no éticas, se quedará en el olvido. C. Max Killan
Si un hombre no pondera lo que tiene a la distancia, se encontrará con el dolor muy cerca de él. Quien no se preocupa por lo que tiene lejos pronto enfrentará algo peor que la preocupación. Confucio www. xlibros. com