Conceptos_De_Administracion_Estrategica_redacted(1) Sep. 2016 | Page 334

302 PARTE 3 • IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

Ejercicios experienciales

Ejercicio experiencial 7A
Revisar el organigrama de Google
OBJETIVO
El desarrollo y la modificación de los organigramas es una habilidad importante que los estrategas deben tener . Este ejercicio le ayudará a mejorar su habilidad para alterar la estructura jerárquica de una organización en respuesta a las nuevas estrategias que se vayan a formular .
INSTRUCCIONES
Paso 1 Vuelva a ver al caso de cohesión de Google ( p . 34 ) y en una hoja por separado , trace un organigrama que usted crea que se adaptaría mejor a las necesidades de Google si la empresa decidiera adoptar una estructura divisional por productos .
Paso 2
Considere tantos detalles en su organigrama como sea posible ; incluya los nombres de los individuos y los títulos de los puestos .
Ejercicio experiencial 7B
¿ Las organizaciones realmente establecen objetivos ?
OBJETIVO
Los objetivos indican dirección , permiten la sinergia , ayudan en la evaluación , establecen prioridades , reducen la incertidumbre , minimizan los conflictos , estimulan el esfuerzo y ayudan tanto en la asignación de los recursos como en el diseño de los puestos . Este ejercicio aumentará su conocimiento de cómo las organizaciones usan bien o mal los objetivos .
INSTRUCCIONES Paso 1 Forme un equipo con otra persona de su clase .
Paso 2 Comuníquense por teléfono con el dueño o gerente de una organización de su ciudad . Soliciten una entrevista o reunión personal de 30 minutos con el propósito de tratar “ objetivos de negocios ”. Durante la reunión , busquen las respuestas a las siguientes preguntas : 1 . ¿ Cree que es importante que un negocio establezca y comunique claramente los objetivos anuales y los de largo plazo ? ¿ Por qué ?
2 . ¿ Su organización establece objetivos ? Si es así , ¿ de qué tipo y cuántos ? ¿ Cómo se comunican los objetivos a los individuos ? ¿ Se ponen por escrito los objetivos de la empresa o simplemente se comunican de manera verbal ? 3 . ¿ Qué tanto participan los gerentes y empleados en el proceso del establecimiento de objetivos ? 4 . ¿ Con qué frecuencia se revisan sus objetivos de negocios y mediante qué proceso ?
Paso 3 Tome buenas notas durante la entrevista . Es recomendable que uno de ustedes tome notas y el otro converse . Escriban en la computadora sus notas para entregarlas al profesor .
Paso 4 Preparen una presentación oral de 5 minutos para la clase , que reporte los resultados de su entrevista . Entreguen su informe impreso .
Ejercicio experiencial 7C
Comprender la cultura de mi universidad
OBJETIVO
Requiere un poco de arte descubrir los valores y las creencias básicas que se ocultan profundamente en la rica colección de historias , lenguajes , héroes y rituales de una organización ; pero la cultura puede ser el factor más importante en la implementación de las estrategias . www . xlibros . com