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PARTE 2 • FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Ejercicios experienciales
Ejercicio
experiencial 4A
Realizar un análisis de
indicadores financieros
para Google (GOOG)
OBJETIVO
Un análisis de indicadores financieros es una de las mejores técnicas para identificar y
evaluar las fortalezas y debilidades internas. Los inversionistas potenciales y los accionistas actuales examinan detalladamente los indicadores financieros de las empresas, llevando a cabo minuciosas comparaciones entre los promedios industriales y periodos anteriores. Los análisis de indicadores financieros ofrecen información vital para desarrollar una
matriz EFI.
INSTRUCCIONES
Paso 1 En una hoja de papel por separado, numere del 1 al 20. En relación con el estado
de ingresos y el balance general de Google, calcule 20 indicadores financieros de
2004 para la empresa. Use la tabla 4-4 (páginas 144-145) como referencia.
Paso 2 Visite https://us.etrade.com/e/t/invest/markets y busque información de indicadores financieros para Microsoft (símbolo de las acciones = MSFT). Microsoft es
competencia de Google. Registre los valores de MSFT en una segunda columna
en su hoja. Calcule a mano cualquier indicador de MSFT que no encuentre en
Internet.
Paso 3 En una tercera columna, indique si considera que cada indicador es una fortaleza, una debilidad o un factor neutral para Google.
Ejercicio
experiencial 4B
Construir una matriz EFI
para Google (GOOG)
OBJETIVO
Este ejercicio le brindará la experiencia para desarrollar una matriz EFI. Identificar y ordenar por prioridades los factores que se van a incluir en una matriz EFI fomenta la comunicación entre los gerentes de funciones y los de divisiones. Preparar una matriz EFI
permite que los gerentes de recursos humanos, marketing, producción y operaciones, finanzas y contabilidad, I&D y de sistemas de información gerencial expresen sus preocupaciones y pensamientos con respecto a las condiciones del negocio de la empresa. Esto
da como resultado un mejor entendimiento colectivo del negocio.
INSTRUCCIONES
Paso 1 Reúnase con otras dos personas para formar un equipo de tres. Desarrollen en
equipo una matriz EFI para Google.
Paso 2 Comparen la matriz EFI de su equipo con las de los otros equipos. Analicen todas las diferencias importantes.
Paso 3 ¿Qué estrategias creen que permitirían a Google aprovechar sus fortalezas principales? ¿Qué estrategias creen que permitirían a Google superar sus debilidades
principales?
Ejercicio
experiencial 4C
Construir una matriz EFI
para mi universidad
OBJETIVO
Este ejercicio le brinda la oportunidad de evaluar las fortalezas y debilidades principales
de su universidad. Como se aclarará en el próximo capítulo, las estrategias de una organización se basan en gran medida en esforzarse por sacar ventaja de las fortalezas y superar
las debilidades.
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