Con-tacto
4
2
Proceso medido y controlado.
Proceso caracterizado para
proyectos y en ocasiones es
reactivo.
Administrativo
cuantitativamente
“Se miden las
actividades.”
Optimizado
“Se actúa para
mejorar las
mediciones.”
Definido
“Se ejecutan los
planes.”
Gestionado
“Se planifican las
actividades.”
No gestionado
“El trabajo se
realiza mediante
el heroísmo
individual.”
Compañía
Enfoque en la mejora
continua.
5
Proceso caracterizado para la
organización y proactivo.
3
Proceso impredecible, poco
controlado y reactivo.
1
Lograr esta reevaluación implica un gran reto, pues todos nuestros proyectos
en ids deben estar brindando resultados predecibles y por supuesto alineados a
nuestro objetivo cuantitativo en ids de no desviarnos del presupuesto asignado
en más del 7%.
Todo gran reto conlleva grandes beneficios y este desafío destaca lo siguiente:
1. Consistencia de nuestros resultados financieros.
2. Disminución de costos.
3. Mejora continua implementada desde la planeación de los proyectos.
4. Incremento de la demanda de mercado.
5. Mayor asertividad y disminución de esfuerzos adicionales en los proyectos.
Tenemos hasta abril de 2017 para ganar este
desafío, y ya tenemos al equipo que trabajará
en lograrlo:
Los proyectos con los que comenzamos a recopilar y a mostrar nuestro nivel de madurez
como empresa CMMI 5 son:
o
o
o
o
o
o
o
o
o Sistema Nacional de Garantías Fase II
(incluye servicio de FSW)
o Collection Manager
o Cobranza autos
o Wealth Management
o Bancomer mobile
o Nestlé AM
Responsables de Proyecto
Analistas
Arquitectos
Diseñadores
Programadores
Probadores
Mentores de la MIDS
Aseguradores de calidad
En los números siguientes conocerás a sus participantes.
¡ids somos todos y en esta reevaluación formamos parte de
un gran equipo!
Sólo uso interno
septiembre 2016
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