Con-tacto
Compañia
PLATAFORMA
PROYECTO
DESCRIPCIÓN
AÑO
ORACLE BRM
BES4333
“Integración Siebel,
M6.2 y BRM a través
de SOA Suite”
Llevar a cabo el diseño y desarrollo de
los componentes de interfaz (comunicación) necesarios para dar soporte
a la integración de las plataformas de
Oracle correspondientes a Siebel, M6 y
BRM que están siendo implementadas
por parte del área de TI en colaboración con Oracle. Las tecnologías que se
ocupan son JAVA 1.6, WebServices, EJB
y últimas versiones de las soluciones
Oracle en BRM, M6 y SIEBEL
2012
SAP
TMS1845
“Consultoría SAP
para Proyectos”
Consultoría Funcional SAP en diversos
proyectos de las áreas de Logística,
Compras y Finanzas: gestión de almacenes; seguimiento de órdenes de compra; control de flujo de aprobación de
facturas; movimientos de inventario;
estado de inversiones.
2006
UNIX&ORACLE
SME2188
“Mantenimiento
Sistema SiGUE.
Aplicar IC”
Reingeniería del proceso encargado de
aplicar el Inventario de la Capacidad
sobre cada solicitud de enlaces dentro
del Sistema de Gestión Unificada del
Espectro (SiGUE). La Plataforma de desarrollo consideró: JAVA, Oracle, JBoz.
2007
UNIX & ORACLE
ERI4412
“ARP LINUX /
SOLARIS”
Soporte a SVA’s Prepago y Maquetas
mediante desarrollo y configuración de
procesos Oracle para atender los diferentes requerimientos generados por el
área de Mercadotecnia. Las tecnologías
que se ocupan son soluciones Ericsson
Altamira; PL/SQL, SHELL’s.
2011
2013
UNIX & ORACLE
NEXA2584
“WDM Optimization
Argentina”
Apoyar a filial de Argentina en el análisis del proceso de aprovisionamiento de
servicios de datos para los mercados de
Argentina y Brasil, a fin de identificar
los puntos de procesamiento donde el
tiempo de respuesta no sea el adecuado y poder establecer una propuesta
técnica de optimización para mejorar
su desempeño. La Plataforma de Desarrollo consideró: JAVA, Oracle, LINUX.
2008
Estos procesos están completamente ligados a nuestro equipo de trabajo,
nuestra estructura organizacional orientada a servicios y nos permite garantizar el éxito y minimizar los riesgos en cada etapa de los proyectos.
Septiembre 2014
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