Con-tacto Junio 2014 | Page 14

CMMI Con-tacto Asegura que lograr que la gente se “subiera al barco y aprendiera la nueva metodología” fue algo delicado, pero poco a poco la familia IDS cooperó, ya que entendió los cambios y se mejoró la operación. Para la coordinadora de Procesos y Sistemas Internos, Ana Karla Hernández Moreno, uno de los principales retos fue romper uno de los paradigmas que dañan a las empresas de sistemas, el cual crea una especie de rivalidad entre las áreas de procesos y aseguramiento de calidad contra las áreas de operación. La ingeniera en Procesos, Vanessa Díaz Flores, reitera que durante esta temporada de preparación se generó una sinergia entre procesos y operación, la cual es muy redituable para la empresa, se promovió la empatía entre ambas áreas para que entendieran sus funciones pero sobre todo, comprendieran los beneficios de los nuevos procesos. “Hay personas que creen que en operacion no se puede trabajar bajo procesos; pero el personal de IDS lo elimino y demostro que todas las areas pueden trabajar como equipo para conseguir metas comunes”. Aunque era obvio que como a todos en IDS nos causó emoción alcanzar la meta, para este equipo fue doblemente especial pues ayudaron de una forma más directa a conseguirlo con toda la documentación, investigación y diseños de estrategias. Vanessa Díaz externó su alegría, pues el logro es el resultado de un trabajo arduo que valió mucho la pena y se congratuló porque le gusta trabajar con la familia IDS. “Valió muchísimo la pena, me dio gusto trabajar con la familia IDS para juntos alcanzar la meta y estamos contentos y orgullosos de este logro que es de todos”. La gerente de la Oficina de Proyectos y Calidad, Ivonne Cervantes Navarro, resaltó las capacidades de su equipo y dijo: “Me siento muy contenta de trabajar con un equipo de trabajo de potencial altísimo, todas estaban muy comprometidas y trabajar con un equipo así es algo que pocas veces tienes”. Añadió que todos los empleados de IDS tomaron el proyecto como su responsabilidad y lo vieron como un proyecto de empresa en el que todos debían participar, lo cual le satisfizo demasiado. 12 Junio 2014