Comunicado de Progreso Nalsani SAS 2017-2018 12. Informe de progreso 2017-2018_Nalsani S.A.S | Page 36

INFORME DE PROGRESO NALSANI SAS
GESTIÓN DE PROVEEDORES
(PG 2, 4, 5 y 6)
Para la organización, nuestros proveedores son un grupo de interés
fundamental dentro de la cadena de valor, por ello, como objetivo del
proceso de abastecimiento, se busca garantizar la obtención de bienes
y servicios que cumplan con las políticas y lineamientos previamente
establecidos por la organización en términos de calidad, costo y
oportunidad. La gestión de proveedores de Nalsani consta de las
siguientes etapas:
Precalificación
del proveedor
 Proceso de validación y
creación del proveedor de
acuerdo a las políticas y
lineamientos de contratación.
Evaluación de
Proveedores
 Evaluación permanente y
objetiva gestionada por todos los
actores de los procesos.
 Elemento de retroalimentación
directa con el proveedor.
Desarrollo de
Proveedores
 Consolidación de relaciones a
largo plazo mediante e desarrollo
de proveedores estratégicos de
bienes y/o servicios.
Durante el año 2017 – 2018 se adelantó un proyecto de actualización de
nuestro sistema, por medio del cual se lograron los siguientes avances:
Manejo centralizado del 100% de los proveedores desde el
área de compras.
Verificación y actualización de data de proveedores, actualmente
contamos con información vigente del 25% de ellos.
Verificación de cumplimiento de lineamientos y políticas
SAGRLAFT (Sistema de Administración del Riesgo para el Lavado
de Activos y Financiación del Terrorismo), OEA (Operador
Económico Autorizado), SST (Sistema de Seguridad y Salud) y
Tratamiento de datos del 100% de nuestros proveedores.
Verificación de cumplimiento de lineamientos y políticas de
Responsabilidad Social y Ambiental - en implementación.
Se divulga el Código de Conducta de Proveedores y
Contratistas al 100% de nuestros Proveedores.
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