18 compagnons matériaux souples
Chaussure en coupe . Marquage de chaussure de sécurité .
# 337 / Février 2024
pour évaluer la concurrence et déterminer comment s ’ en démarquer en apportant des améliorations qui n ’ existent pas dans l ’ offre actuelle . Cela implique de décider du prix de vente , de l ' apparence du produit et de ses caractéristiques ( un renfort sur l ’ avant-pied , une semelle spécifique , l ’ emploi de matériaux innovants , etc .).
L ’ étape suivante consiste à établir un cahier des charges détaillé , en précisant les besoins en termes de matériaux ainsi que de normes à respecter et en fixant le prix cible . Une fois ce cahier des charges établi et validé par l ' équipe de direction de l ' entreprise , l ' étape de faisabilité entre en jeu , où Toulousaine doit mettre en pratique ses compétences . Elle doit alors sélectionner les bons sous-traitants , coordonner la fabrication d ' échantillons - en collaboration avec les sous-traitants retenus pour trouver les matériaux adéquats - , créer les patronnages et étudier les coûts de production selon différentes options . Cette phase exige également de concevoir un planning de commercialisation pour tenir compte des délais .
En plus de devoir rassembler tous les éléments techniques , Toulousaine doit effectuer des « tests au porté » pour vérifier le confort et la résistance du modèle , puis obtenir la certification auprès d ' un laboratoire de tests . Tout cela contribue à valider la faisabilité industrielle du produit . Ensuite , des échantillons conformes sont remis aux services marketing et vente pour la communication et la commercialisation .
Tout au long de ce processus , Toulousaine doit rendre compte de l ' avancement du projet régulièrement lors de réunions de développement , afin de garantir des validations à chaque étape et de résoudre les problèmes qui se posent : la matière répond-elle non seulement à des attentes esthétiques , mais aussi aux normes qualité ? Quels sont les minima de commandes de matériaux pour une production à plus grande échelle ? Comment faire si un fabricant de semelles défaillant ne peut plus fournir celle choisie lors du développement de produit ? etc . Le développement d ' une chaussure de sécurité , du cahier des charges à la commercialisation , prend en moyenne de 12 à 18 mois , principalement en raison de l ' étape cruciale de la certification , qui est incompressible et semée d ' embûches ( normes , certifications , contrôles …).
Des compétences traditionnelles indispensables Dans son travail quotidien , Toulousaine utilise principalement son ordinateur pour coordonner le processus de développement ; elle ne transforme plus directement la matière , mais elle coordonne cette transformation en étudiant chaque prototype , chaque échantillon des chaussures qui protégeront hommes et femmes dans leur quotidien , et cela est très gratifiant pour elle . Elle jongle également avec de nombreux outils et documents liés à la gestion de projet : tableaux de suivi de développement , planning , fiches techniques , fiches de nomenclatures .... Ceux-ci lui permettent d ’ anticiper les diverses étapes et de mettre en place une communication efficace entre différentes parties prenantes ; la maîtrise de l ' anglais est par ailleurs nécessaire à Toulousaine pour collaborer avec des partenaires implantés à l ’ étranger .
Toulousaine souligne combien maîtriser chaque étape de fabrication est essentiel pour prendre des décisions éclairées et éviter les erreurs . Elle a abordé divers aspects du métier de cordonnier-bottier tout au long de son parcours , passant
Chiffres clés en 2022 3 par la podo-orthèse , la réparation , la production industrielle chez J . M . Weston , la conception chez Decathlon , un emploi au Royaume-Uni chez un bottier traditionnel et , enfin , la supervision de projets en tant que prévôt .
Malgré son éloignement progressif de son métier traditionnel , Toulousaine considère que les savoir-faire de la cordonnerie-botterie qu ' elle a acquis lors de son Tour restent précieux dans son poste actuel . Le respect des matériaux et une exigence de qualité demeurent au cœur de son travail quotidien . Elle est fière des produits qu ' elle a contribué à développer au sein de son entreprise , même si le monde de l ' industrie peut parfois soulever des questions de conscience dans la façon de produire .
Toulousaine considère que ses compétences issues de la cordonnerie-botterie traditionnelle lui offrent la flexibilité nécessaire pour envisager de nouveaux défis dans le futur , qu ' il s ' agisse de revenir à la fabrication ou de créer sa propre entreprise . Elle souligne que des métiers tels que le sien sont à la portée de nombreux jeunes qui souhaitent devenir Compagnons cordonniersbottiers . Elle espère que davantage d ’ entre eux découvriront ces professions passionnantes liées à l ’ industrie .
Propos recueillis par Laetitia Gauthier , Parisienne l ’ Amie des Arts , et Emma-Léa Maréchal , Bressane Fidèle à son Cœur ,
Compagnons cordonnières-bottières .
651 millions d ’ euros : CA des industriels de la chaussure en France . 15,2 millions de paires de chaussures et d ’ articles chaussants produits en France . 3 800 salariés dans l ’ industrie de la chaussure en France .
1 - Une gamme opératoire , aussi appelée « gamme de fabrication », est l ’ ensemble des opérations nécessaires pour réaliser un produit .
2 - Le terme nomenclature fait référence à une liste exhaustive des pièces , articles , assemblages et autres matériaux nécessaires à la création d ’ un produit .
3 - Source : Fédération française de la chaussure - www . chaussuredefrance . com