3 perspectives
LE CONSEIL DE PRÉVÔTÉ
S ' il est un outil de terrain , proche de la jeunesse et rassemblant tous les métiers , le conseil de prévôté reste peu connu et mérite selon moi que l ’ on s ’ y intéresse bien plus . Même si les Compagnons en général connaissent cet événement récurrent , peu d ’ entre eux savent ce que devrait être son fonctionnement et comment il peut participer à la vie de la prévôté .
Commençons par un peu de pédagogie pour les plus jeunes . À l ’ image d ’ autres associations de notre taille , l ’ organisation de l ’ AOCDTF repose sur une série d ’ instances de différentes tailles censées , dans la limite de leurs attributions , prendre des décisions et faire circuler l ’ information dans un sens comme dans l ’ autre , avec pour objectif d ’ animer la vie d ’ un métier ou de tous les membres d ’ un secteur géographique défini . Sur le plan national ( voire international ) ainsi qu ’ à l ’ échelle de la prévôté , nous retrouvons systématiquement deux dimensions : d ’ une part le métier et d ’ autre part ce que j ’ appellerais tout simplement le Tour de France . Au niveau national , les élus de l ’ association se regroupent quatre fois par an en un Conseil d ’ orientation qui réunit cinq conseillers , vingt-quatre provinciaux - dont six résidant hors métropole française - et quatorze délégués de métier ( pour quinze corps de métiers - celui des tonneliers n ’ ayant pas élu de représentant ). Les Assises de l ’ association correspondent à notre assemblée générale annuelle .
Les provinces correspondent plus ou moins au découpage des régions administratives - un peu moins depuis la dernière réforme territoriale de 2016 . Plusieurs d ’ entre elles peuvent constituer une région administrative , tout comme une seule province peut couvrir plus d ’ une région administrative . Les provinces accompagnent essentiellement la mise en œuvre des actions pour appliquer les décisions et les orientations votées par le Conseil d ’ orientation de l ’ association . Les corps de métiers , quant à eux , sont les instances représentatives qui regroupent tous les membres titulaires exerçant le même métier ou encore des métiers différents , mais liés dans la pratique ou par l ’ histoire .
LE CONSEIL DE PRÉVÔTÉ RÉUNIT L ’ ENSEMBLE DES MÉTIERS AU NIVEAU DE LA PRÉVÔTÉ . IL EST COMPOSÉ D ’ UN SECRÉTAIRE QUI L ’ ANIME , DES MAÎTRES DE MÉTIER , DU PRÉVÔT - PARFOIS ACCOMPAGNÉ DE LA MAÎTRESSE DE MAISON - , DU RÔLEUR ET DES ITINÉRANTS RESPONSABLES DE CORPS DE MÉTIER .
Ces deux collèges , peu fréquentés , voire pas du tout , par les jeunes du Tour de France - et encore moins par les apprentis - , sont indispensables à notre fonctionnement . Ils ne sont cependant pas ceux qui opèrent au plus proche du besoin , c ’ est-à-dire sur le « terrain ». Les chambres et les cayennes qui désignent à la fois les Compagnons d ’ un même métier dans une province et le lieu où ils se réunissent , sont représentées en conseil de province par leur président . Le conseil de prévôté réunit , quant à lui , l ’ ensemble des métiers au niveau de la prévôté . Il est composé d ’ un secrétaire qui l ’ anime , des maîtres de métier , du prévôt - parfois accompagné de la maîtresse de maison - , du rôleur et des itinérants responsables de corps de métier .
Retraçons maintenant les quelques références au conseil de prévôté de ces dernières années . Si le prévôt existe depuis la création de l ’ association , il est très difficile de savoir à partir de quand les Compagnons ont mis en place un conseil de prévôté . Néanmoins , il est difficile d ’ imaginer que le prévôt ait pu avoir toute autorité sans que localement les Compagnons qui vivaient à proximité de la maison n ’ aient voulu s ’ investir et participer à l ’ animation de celle-ci , ne serait-ce que dans le souci d ’ aider le prévôt en place . Nous pouvons dès lors présumer que la vie compagnonnique locale s ’ organisait naturellement , avec l ’ aide de quelques Compagnons bénévoles soucieux des actions à mettre en place , pour que tous les jeunes de la maison soient en sécurité et accompagnés dans leur progression , qu ’ elle soit professionnelle ou humaine . Reste à savoir s ’ ils se regroupaient en différents métiers .
Alors que les Assises de 1998 valident la création des équipes d ’ accompagnement , à aucun moment le conseil de prévôté n ’ apparaît à cette époque dans nos textes . En 2001 , avec la nomination d ’ un secrétaire de prévôté , il est mentionné précisément dans le projet de règlement intérieur de 2001 , validé en 2003 . Cette même année , le document Rôles et fonctions des élus et des chargés de mission évoque le conseil de prévôté , mais il n ’ est toujours pas dit ce qui doit être fait et il n ’ y est pas question non plus du secrétaire de prévôté . C ’ est en 2009 que la décision de mettre en place partout un secrétaire de prévôté est inscrite dans le rapport du conseiller au Secrétariat , puis , dans son rapport de 2010 , une définition en quatre points de la mission du secrétaire de prévôté est donnée . Les secrétaires de prévôté deviennent « l ’ équipe de terrain » du conseiller au Secrétariat en 2014 , avec l ’ accord des provinciaux .
# 320 / Juillet - août 2022