Compagnons_312_web | Page 14

14 compagnons réussite
Assemblage du plancher . Pose de la menuiserie . Dans le feu de l ' action .
celle de 2020 s ’ était arrêtée : chaque groupe s ’ est vu attribuer un projet de l ’ année précédente modifiable si besoin . Avec mon équipe , nous avons décidé de jouer le jeu et de conserver le nôtre - nommé « le Dé-calé » - sans toucher aux cotes extérieures comme demandé , puisque nous étions limités par le débit de bois . Cependant , nous avons fait le choix de le transformer un peu , notamment la toiture , les montants et le plancher que j ’ ai redessinés . Je peux comprendre que pour les architectes cela ait pu paraître frustrant , mais , pour ma part , repartir du projet 2020 me convenait : je ne voyais pas de complexité à le réaliser et ne ressentais donc pas de pression de ce côté-là .
Les professeurs de l ’ ENSTIB ont su être présents et réactifs pendant la phase de conception de janvier à mai . J ’ ai beaucoup participé à ce stade à l ’ élaboration de notre microarchitecture : pour faciliter sa construction en atelier , j ’ ai tenu à dessiner les plans et les fiches de taille sur Cadwork , logiciel que j ' ai beaucoup utilisé sur le Tour de France . J ’ ai fait ce choix , parce que j ’ estimais que les logiciels utilisés par les architectes et les ingénieurs n ’ étaient pas aussi poussés pour la charpente que celui-ci . Nous avons multiplié les échanges en visioconférence tous les cinq pour valider au fur et à mesure les plans réalisés à partir des idées des architectes . Même si j ’ ai essayé de faire preuve d ’ ouverture d ’ esprit , nous avons été parfois en désaccord les uns avec les autres et nous avons dû tous faire des efforts
pour nous comprendre . Ces travaux préparatoires m ’ ont pris environ 4 à 5 heures hebdomadaires pendant 5 mois . Les problèmes d ’ approvisionnement en bois de l ’ ENSTIB m ’ ont obligé à modifier mes plans plusieurs fois de suite , jusqu ’ à deux semaines avant la réalisation en atelier , alors que j ’ avais déjà passé pas mal de temps dessus !
MÊME SI J ’ AI ESSAYÉ DE FAIRE PREUVE D ’ OUVERTURE D ’ ESPRIT , NOUS AVONS ÉTÉ PARFOIS EN DÉSACCORD LES UNS AVEC LES AUTRES ET NOUS AVONS DÛ TOUS FAIRE DES EFFORTS POUR NOUS COMPRENDRE .
Chacun des dix projets du concours était porteur d ’ une intention unique avec une utilisation des matériaux - du mélèze et de l ’ épicéa scolyté - , une volumétrie ( 15 m 2 d ’ emprise au sol ), des formes et un agencement propres . La principale contrainte pour les équipes participantes a été de parvenir à allier une étanchéité à l ’ eau et à l ’ air , tout en concevant une architecture démontable et transportable . Le bardage de notre microstructure avait une particularité par rapport aux autres , il était en bois brûlé , cette technique permettant de créer une couche protectrice dessus : les architectes l ’ avaient brûlé au chalumeau - hors atelier pour des raisons de sécurité - une semaine avant le lancement du travail dans les locaux de l ’ ENSTIB .
En parallèle , chaque équipe allait devoir également présenter au jury un dossier explicatif de son projet rédigé en amont , précisant les détails de chaque élément d ’ architecture , ainsi que les choix visuels et artistiques effectués par rapport au thème donné . Les architectes s ’ en sont donc chargés , y insérant des vues éclatées des divers modules du projet , des plans en 3D , ce travail comptant pour le résultat final des équipes . Chaque structure a aussi dû être créée en miniature , la plupart du temps par les mains expertes des architectes .
LA FABRICATION : SAVOIR S ’ ADAPTER Le mardi 25 mai au matin , lors du lancement officiel des Défis du Bois , une dernière réunion - avec explications et présentation de tous les projets des équipes concurrentes - a eu lieu sur le site de l ’ ENSTIB avant le coup d ’ envoi de la fabrication des structures dans ses ateliers . Cette semaine-là , l ’ organisation et le bon déroulement de la réalisation sont vraiment restés à l ’ initiative des charpentiers . Les autres membres de mon équipe , étant conscients que j ' avais des compétences dans ce domaine , m ' ont ainsi fait confiance pour la gestion du chantier . J ’ ai essayé d ’ être le plus patient possible : les ingénieurs et les architectes n ’ ont pas du tout notre maîtrise manuelle , on peut les assimiler dans cette situation à des apprentis n ’ ayant jamais eu en main une visseuse ou une scie circulaire .
# 312 / Novembre 2021