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COMPAGNONS Actualités
DE L ’ ASSOCIATION
WORLDSKILLS FRANCE - LES ÉPREUVES REPRENNENT
Les finales nationales de la 46 e compétition des WorldSkills s ’ organiseront en deux phases entre mars et octobre 2021 : les compétitions seront ancrées dans les territoires avec des épreuves pour l ’ ensemble des équipes régionales organisées par métier et réalisées dans tous types d ’ établissements de formation ( CFA , lycées professionnels , entreprises partenaires , etc .) répartis partout en France .
Pour sélectionner les sites accueillant 56 métiers lors des phases 1 , WorldSkills France a lancé un appel à candidature fin 2020 , pour lequel plus de 180 dossiers ont été reçus , représentant 13 régions du territoire . « Nous sommes vraiment ravis que l ’ ensemble des parties prenantes autour de la formation professionnelle et des métiers se soit mobilisé pour répondre aux enjeux de visibilité des métiers qui est essentiel en ces temps difficiles à travers les finales nationales de WorldSkills France […] », précise Armel Le Compagnon , président de WorldSkills France .
Trois maisons de Compagnons du Devoir vont recevoir la phase 1 : à Nantes se dérouleront les épreuves de plâtrerie du 19 au 21 octobre 2021 , à Marseille , celles de métallerie du 17 au 19 juin , et à Champs-sur-Marne , celles de couverture métallique du 1 er au 3 juillet .
L ’ ensemble de ces épreuves se dérouleront selon le protocole sanitaire strict du site d ’ accueil et en accord avec les directives gouvernementales et la politique sanitaire de WorldSkills France . Le format de cette phase 1 de compétition , « 1 site 1 métier », facilite la mise en place des gestes barrières en limitant de facto le nombre de compétiteurs et d ’ encadrants sur un même site . WorldSkills France , en complément du dispositif sanitaire prévu par les sites d ’ accueil , demandera à toutes les personnes présentes de se faire tester avant la compétition et mettra en place le protocole nécessaire en cas de besoin .
2 phases pour un parcours national En organisant les finales nationales en deux phases , WorldSkills France renforce sa démarche « performance » pour accélérer la montée en compétences des compétiteurs et leur donner l ’ opportunité de gravir la plus haute marche du podium de la compétition des métiers WorldSkills . À l ’ issue des épreuves en phase 1 , chaque compétiteur obtiendra une note qui représentera
SKILLS BATIMENT ET TRAVAUX PUBLICS
entre 20 et 50 % de la note finale et sera complétée début 2022 par la notation de la phase 2 des finales nationales sur un site unique , à Lyon Eurexpo , qui réunira tous les compétiteurs régionaux des 61 métiers en lice . Au sortir des finales nationales , les compétiteurs sélectionnés seront intégrés à deux équipes de France : l ’ une représentera la France à la compétition mondiale WorldSkills à Shanghai en 2022 et l ’ autre participera à la compétition européenne EuroSkills à Saint-Pétersbourg en 2023 .
INFO-SQU https :// www . worldskills-france . org
ÉVOLUTION DES EXIGENCES QUALITÉ DE L ’ ASSOCIATION
La décision du Conseil du compagnonnage de suspendre la certification ISO 9001 de l ’ association a été annoncée aux Assises d ’ avril 2021 . Cela veut dire qu ’ à compter du deuxième semestre 2021 , les Compagnons du Devoir ne seront plus certifiés ISO 9001 . Son logo ne pourra plus être apposé sur nos documents et les audits externes ISO 9001 qui se déroulaient d ’ octobre à novembre depuis 4 ans cesseront . Pourquoi ce choix ?
L ’ association a désormais l ’ obligation d ’ être certifiée Qualiopi . Cette nouvelle certification qu ’ elle a obtenue le 23 février 2021 lui garantit la possibilité de financement de ses actions de formation . Cette certification nous soumet à un cycle d ’ audits externes réalisés par l ’ organisme ISQ tous les dix-huit mois . Les audits se dérouleront sur l ’ ensemble de nos sites selon un système d ’ échantillonnage . Par cette décision , le Conseil souhaite apporter de la sérénité aux équipes de terrain en allégeant le nombre d ’ audits externes auxquels elles sont soumises en raison de la multiplication de nos certifications .
La suspension de la certification ISO 9001 ne signifie en aucun cas l ’ arrêt de la démarche qualité de l ’ AOCDTF . Bien au contraire , le Conseil affirme son souhait de maintenir la politique qualité en place et souhaite également que le service Qualité étende le système de management de la qualité à l ’ ensemble des activités de l ’ association sur le moyen terme .
D ’ une part , Qualiopi est une certification exigeante qui fixe très précisément les critères de maîtrise de notre activité et détaille , au travers de 32 indicateurs , les éléments à maîtriser . La conformité avec le référentiel Qualiopi nécessite d ’ entamer quelques chantiers importants qui seront suivis dans l ’ année à venir . Il s ’ agit par exemple de la question du positionnement des bénéficiaires , de l ’ évaluation et de la conception de nos formations .
D ’ autre part , la certification ISO 9001 , qui est une norme de management de la qualité , a permis de structurer un système nous donnant aujourd ’ hui la possibilité de planifier , de tracer , de mesurer et de suivre nos activités . Grâce à ce système standardisé , les dysfonctionnements peuvent être pointés , analysés et des actions d ’ amélioration mises en place . Ce système très structurant pour l ’ association apporte une lisibilité aux salariés sur leur poste de travail et il est également un outil de pilotage pour les directions . Enfin , ISO comme Qualiopi nous demandent de mettre le bénéficiaire de la formation , c ’ est-à-dire le jeune , au cœur de notre dispositif et de nous préoccuper aussi bien de la lisibilité de son parcours que de sa satisfaction .
Concrètement , non seulement les exigences qualité au quotidien ne changent pas , mais elles se précisent davantage dans le cadre de notre certification Qualiopi . Le système qualité continue d ’ être piloté au national par le service Qualité et coordonné en région par le référent qualité . L ’ engagement de toutes les directions dans le management de la qualité reste une nécessité incontournable .
# 308 / Juin 2021