Entrevista con
ANA VICTORIA
GARCÍA
Graduada de la Universidad Anáhuac México en la licenciatura de Mercadotecnia, posteriormente obtuvo
el grado de maestría en Administración y Negocios en la misma universidad.
Ana Victoria se desempeñó como directora regional en Endeavor México, posteriormente y debido a su
gran interés en el desarrollo de negocios e impacto económico, en 2012, fundó Victoria147 la primera
plataforma de capacitación, empoderamiento y aceleración enfocada en impulsar a mujeres emprendedoras,
siendo la empresaria más joven en haber creado una aceleradora de negocios de este tipo.
También ha participado también como conferencista, panelista y jurado en distintos eventos como
Foro Forbes, Foro Internacional PepsiCo, “WOBI on Entrepreneurship”, Premio Santander, Premio American
Express-Dell, “Enchúlame el changarro” de Martha Debayle, Premio Microsoft, Natura, WConference,
Incubatour, “Acelera tu negocio” de Revista Entrepreneur, entre otros.
Autora de “Ellas: La historia de emprender contada por mujeres”. En 2016 y 2017 fue nombrada por la
revista Forbes como una de las 100 mujeres más poderosas de México. También fue seleccionada en
2015 por la revista Fortune en Nueva York, así como por la Embajada de Estados Unidos por su trayectoria
e impacto social.
Clase empresarial (CE): Comencemos por sus inicios. ¿Qué le impulsó a involucrarse en el ecosistema
emprendedor en México? Y ¿cómo surge la idea de Victoria 147?
Victoria García (VG): Comencé mi carrera profesional en Endeavor, una aceleradora de negocios, justo en
ese empleo me di cuenta que no había representación de la mujer en el ámbito empresarial. Solo el 19% de
los emprendimientos formales, en ese entonces, eran dirigidos por mujeres. Es ahí cuando decidí crear una
metodología de formación y acompañamiento para las emprendedoras y comencé Victoria147.
CE: En su experiencia, ¿cuáles son las principales barreras sociales que deben superarse para que las
mujeres emprendedoras puedan lograr sus objetivos?
VG: Debemos hacernos responsables ambos géneros de las obligaciones de la casa. La sociedad debe romper
estereotipos de roles y el contexto debe ayudar a la sociedad a lograrlo. Las empresas deben ser más empáticas
con las necesidades personales y los gobiernos entender cómo pueden ayudar al sector privado para
cumplirlo. Creo que hay muchas estructuras que empujan a que sigamos promoviendo patrones sociales que
deberían cambiar. Ej: Aplicar “Family leave” en lugar de solo "maternity leave". Que las guarderías llamen a los
papás además de solo a las mamás cuando necesitan que pasen por sus hijos. Son cosas del día a día que de
pronto se vuelven invisibles pero que generarían un gran cambio.
15 • @revistaclaseempresarial