Claves para sobrevivir una crisis
Ante los sucesos ocurridos desde principio de año,
podemos decir que, en términos económicos, este
virus dejará una huella muy difícil de borrar en todo
el mundo.
Si bien no estábamos preparados para una pandemia
de este tipo. Las crisis son un tema del cual ya hemos
tenido experiencia. La ventana de respuesta a una
crisis se mide típicamente en meses, en tanto que
la recuperación puede llegar a medirse en años. Sin
embargo, una crisis no tiene por qué ser sinónimo de
desastre.
Como todas las pequeñas y grandes problemáticas
en una empresa, si es bien gestionada permite
desarrollar un sistema de prevención, permitiendo
asumir oportunidades más arriesgadas, con la
confianza de que las futuras amenazas serán
detectadas y abordadas a tiempo.
necesitan analizar el valor de su marca y el buscar
nuevas formas de negociación. Además, las soluciones
no vendrán solas, por lo que es fundamental tomar
acciones y hacer propuestas a proveedores, socios o
gobierno local. Aunque algunas propuestas reciban
un rotundo “no”, tarde o temprano llegará alguna que
sí va a funcionar.
Ajusta el plan, todo es negociable
Dentro de la empresa, más ante estas situaciones,
la optimización es fundamental. Es recomendable
siempre hacer los ajustes necesarios para asegurar
cierta estabilidad. Esto incluye los contratos ya hechos,
siempre algo es mejor que nada, por lo que también
hay que estar dispuestos a renegociar los términos
establecidos, ya sea con clientes o proveedores.
Mantén la liquidez
Estas son algunas claves a tomar en cuenta no solo
para asegurar que el negocio “sobreviva” ante la crisis,
sino que se adapte y saque lo mejor de esa situación.
No temas al cambio
La situación ha provocado que el comportamiento
del consumidor, y de las industrias en general, por
lo que es importante considerar estos aspectos para
tomar decisiones con base en ello.
Busca oportunidades
Reinventa y propón todos los días. Las empresas
Los esfuerzos se tienen que enfocar a mantener
el control del capital de trabajo, porque sin este, la
empresa se desmoronará. Por tal, se recomienda
invertir en iniciativas con resultados tangibles e
inmediatos. Por lo que es fundamental la inversión a
corto plazo.
No esperes hasta la recuperación
No esperes a estar en la bancarrota. Mientras más
pronto te adaptes como empresa, más pronto podrás
estabilizarte ante los efectos de la crisis. Siempre hay
que estar alertas, y ser rápidos y ágiles para asegurar
la supervivencia del negocio.
07 • @revistaclaseempresarial