LH: Hay que estar preparados para aprender, estar dispuestos al cambio y a ir innovando el camino
que quieren recorrer. Generalmente, cuando “echas a andar algo”, nunca es igual, hay situaciones en
donde te pones a prueba para solucionar escenarios críticos. Hay que ser sumamente adaptables y
analíticos para poder saber cómo reaccionar ante cada situación.
CE: En su experiencia, ¿cuáles son las claves que debe considerar un empresario para
sobrellevar las diversas crisis que pueden afectar a la empresa? Ya sean internas o externas.
LH: En cualquier empresa generalmente hay tres o cuatro aspectos que son los que tienes que estar
monitoreando todo el tiempo. Estos son: el tipo de cambio, el costo de las materias primas y el
precio del petróleo. También hay que tener en cuenta el mercado y sus cambios a raíz de la crisis, lo
recomendable es ser lo más diversificado posible, para reducir el rango de afectación. Eso sí, nunca
son las mismas variables para cada empresa, pero éstas son las más frecuentes.
CE: ¿Qué factores le hace falta a México para ser considerado como un país de primer mundo?
LH: Si quieres ser un país de primer mundo, tienes que querer ser un país de primer mundo. El
problema actual está enfocado en que el Gobierno no está intersado en que México crezca y se
modernice.
En primer lugar, se debe tener una población lo mejor educada posible. Para avanzar hay que
preparar mejor a los jóvenes, no podemos progresar si, por ejemplo, gran parte de la población
de México no habla inglés o en las escuelas tenemos a unos maestros, terriblemente mal pagados,
que no van a preparar a los jóvenes de la manera correcta. Estos factores afectan al momento de
competir a nivel internacional. Y, en segundo lugar, México tiene que poner las condiciones para
que el sector privado, que es el que genera la mayor cantidad de empleos, produzca más. Hay que
promover incentivos para generar riqueza en el país, para crear industria y con ello más empleos.
CE: ¿Cuáles son los tres puntos básicos para lograr un proyecto exitoso?
1) Gestar una buena idea, que sea un proyecto que cumpla con una necesidad del mercado, que
sea claramente entendido.
2) Comprender la competencia, es importante mantenerse informado porque en cualquier parte
del mundo puede haber otro que esté haciendo exactamente lo mismo que tú y si hay otra empresa
haciéndolo, fácilmente te puede ganar sacándote del mercado. Todo influye, si lo hace mejor que
tú o más barato. Tienes que entender y analizar quiénes son tus competidores para luego no tener
sorpresas.
3) Conseguir el capital base, si las primeras dos las tienes resueltas, el capital siempre lo vas a
conseguir.
CE: ¿Qué le motivó a aceptar ser parte del programa Shark Tank México?
LH: Lo principal fue porque es un proyecto en el que se le enseña a la gente lo que tienen qué
hacer para ofrecer una idea de negocio, y después conseguir el capital para llevarlo a cabo. Es un
programa divertido pero que también es muy educativo en cuestión empresarial. En la actualidad
hay pocos programas en la televisión que son así.
CE: ¿Qué tal la experiencia en Shark Tank México?
LH: Siempre he invertido en empresas mucho más grandes, pero cuando entré a Shark Tank, empecé
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