cional y renovando lo obsoleto”, afirma el equipo de SNP México. Este enfoque ha demostrado ser especialmente útil en industrias como:
Automotriz y manufactura, donde el mínimo downtime puede afectar cadenas globales.
Retail y consumo masivo, que requieren omnicanalidad y visibilidad en tiempo real.
Empresas reguladas, donde la trazabilidad fiscal y de datos es crítica. Además de mejorar la resiliencia tecnológica, una migración bien planificada abre la puerta a nuevas capacidades analíticas, mayor automatización y toma de decisiones en tiempo real, algo indispensable para competir en los mercados actuales.
“ No se trata solo de cambiar de sistema, sino de rediseñar la base digital del negocio. Con una estrategia de migración por etapas, las empresas mexicanas pueden evolucionar sin frenar su operación, reducir riesgos y acelerar su retorno de inversión”, agregó Ezequiel Pardo, director de
Transformación y Gestión de Datos para LATAM en SNP Group. SNP recomienda comenzar con una auditoría de sistemas y procesos actuales, identificar los cuellos de botella más críticos y definir una hoja de ruta modular.
Es fundamental integrar herramientas de automatización desde el inicio, y contar con un equipo especializado que garantice la integridad de los datos y la continuidad operativa durante todo el proceso. Las decisiones tecnológicas de ahora marcarán la competitividad del futuro.
MIGRAR MIENTRAS SE OPERA
CLASEEMPRESARIAL · Noviembre 2025 23