Luis Gerardo García Gerente General de AMD México y Centroamérica
Luis Gerardo García cuenta con más de 24 años de experiencia en la industria de tecnología y electrónica de consumo , durante la cual ha desarrollado y ejecutado exitosas estrategias para mercados minoristas , mayoristas , pequeña y mediana empresa , corporativos y gobierno .
Trabajó por más de 20 años en Toshiba , donde ocupó diversos cargos desde gestionar el área de ventas consumo , hasta dirigir el equipo de ventas para México cubriendo las divisiones de PC y electrónica de consumo en la compañía .
Luis Gerardo García es licenciado en Mercadotecnia por la Universidad Tecnológica de México , cuenta con un postgrado en mercadotecnia de la misma institución y estudios de perfeccionamiento para acelerar la digitalización por parte del IPADE .
Actualmente funge como Gerente General de AMD ( Advanced Micro Devices ) México y Centroamérica . AMD ofrece la cartera de tecnologías de procesadores adaptables y de alto rendimiento más variada e importante del sector , ya que combina sus CPU , GPU , FPGA , SoC adaptables y enorme experiencia en software para diseñar plataformas informáticas líderes para la nube , edge y dispositivos terminales .
En esta ocasión tuvimos el enorme placer de entablar una enriquecedora charla con el ejecutivo que nos brindó su valiosa opinión en temas de tecnología en México y Latinoamérica , también nos dejó entrever su lado más casual siempre con un excelente sentido del humor , lo que ha hecho de esta entrevista algo que no te puedes perder .
Luis Gerardo García , quien prefiere que lo llamen “ Gerry ”, en las siguientes líneas …
CE : ¿ Cuál ha sido el mayor reto para llegar hasta este punto en su carrera profesional ?
LG : Han sido varios retos , no me queda le menor duda que uno de los más grandes han sido los procesos de adopción , de acuerdo a las crisis ., Creo que las crisis son lo que más enseñanza me han dejado . Me han tocado varias ( la crisis económica del 94-95 del peso mexicano , fusión entre empresas , el tomar decisiones en una reestructuración , cerrar compañías internacionales , hacer negociaciones importantes etc .) En todas esas circunstancias he tenido que echar mano de la buena reputación y prestigio basadas en mi experiencia ., enfocarme en hacer las cosas bien en cada uno de los procesos .
Definitivamente las grandes crisis han sido lo que han forjado mi carrera . Siempre hay una marca personal que proteger , por lo que en ese sentido también es un gran reto para los empresarios . Siempre se debe tener mucho cuidado en esos aspectos . Cuidar el factor humano es una de las cosas más retadoras también ., enfocar la atención en eso es indispensable para cuidar y llevar las riendas de la empresa . El adaptarse de manera raído a un sistema hibrido , la salud de los colaboradores , las relaciones con los clientes , balancear la vida personal con el trabajo , balancear nuestra salud etc . Esta crisis fue la más reciente y de las más significativas para nosotros .
CE : ¿ Cuál es la clave del éxito en la industria de la tecnología para una empresa ?
LG : Depende mucho en qué momento de tu vida estás en tu profesión como ejecutivo y empresario ( a ) ( ojalá esto sea de atención para los jóvenes emprendedores ). Va más allá de los títulos que tengas colgados en la pared , puedes tener todas las maestrías hechas y doctorados etc ., pero si no tienes un PROPÓSITO para hacer tu trabajo todos los días , nada de eso sirve . En la actualidad ya no hay tiempo para volvernos “ todólogos ”, a diferencia de hace muchos años en el que tenías que tener una profesión para poder formarte como empresario o ejecutivo ., hoy en día es muchísimo más fácil cortar ese largo camino
15 • @ revistaclaseempresarial