MARCO GUILLEN : Negocios en 2030
Mauro Guillén , experto en las tendencias del mercado global , profesor de Wharton School y el autor más vendido del reciente libro 2030 : How Today ' s Biggest Trends Will Collide and Reshape the Future of Everything . Señala que en 10 años : el mundo empresarial de 2030 se verá muy diferente al de hoy , pero eso puede ser algo bueno para los emprendedores . Solo se necesita algo de práctica en la observación , una reevaluación de quién es el cliente y un cambio en la forma en que encontramos las conexiones .
En los últimos años , las empresas han pasado las últimas décadas apuntando a las generaciones más jóvenes . Eso se basó en el supuesto de que los grupos de edad más jóvenes constituían el segmento de consumidores más grande . Pero para el año 2030 , tanto en términos de personal como de poder adquisitivo , el segmento de consumidores más grande será la población de más de 60 años . Y las personas de 60 años en los Estados Unidos pueden tener otros 25 años por delante . Eso va a crear un nuevo conjunto de incentivos para empresas y emprendedores .
Con base en lo anterior , que considera a este merca- do como el principal consumidor , todo lo relacionado a la atención médica y cualquier cosa que mejore la calidad de vida a medida que se envejece será de gran provecho , la gente debe estar muy consciente de esas oportunidades .
Emprendedores y nuevas oportunidades
La gente notará el cambio , pero es importante conectar los puntos internos para encontrar oportunidades reales . Usemos Airbnb como ejemplo . La mayoría de las personas que poseen ciertos tipos de activos , incluido el espacio vital , tienen más de 50 años . Pero la mayoría de las personas que desean utilizar esos activos en forma compartida y que no quieren quedarse en hoteles cuando viajan porque prefieren experimentar la ciudad en la que se quedan : tienen menos de 35 años . Airbnb conectó esos puntos y lo ha logrado porque sirve a dos generaciones con prioridades muy diferentes . Y ofrece soluciones muy diferentes para cada uno .
Para el grupo de mayores de 50 años , Airbnb se encuentra ahora en una posición en la que no compite con los hoteles , sino con los bancos . Los nidos vacíos que podrían estar preocupados por tener suficientes ahorros para la jubilación pueden recurrir a un banco para monetizar su casa sin venderla ; Airbnb les ofrece otra forma de monetizarlo con más flexibilidad . Eso es pensamiento lateral : conectando los puntos .
¿ Cómo pueden los emprendedores aprender a pensar de esa manera ?
De acuerdo al experto en las tendencias del mercado global y profesor de Wharton School , recomienda que aquellos que deseen aprender a pensar de forma diferente para identificar las oportunidades y conectar con las necesidades de las generaciones a partir de los recursos ya existentes , los emprendedores deben esforzarse por aprender sobre áreas que pueden estar conectadas con ese campo . ¿ Cómo ? Leer ampliamente y de varias fuentes . Paso 15 minutos cada noche leyendo uno o dos artículos sobre un tema del que no sé nada . Y expande tu propia red , conéctate con gente nueva , sal de tu zona de confort . Incluso si exploras un tema que podría parecer ajeno a lo que quieres hacer , esto solo te beneficiará .
09 • @ revistaclaseempresarial