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TRABAJO HÍBRIDO EN EL 2026
Esta característica resulta crítica en entornos híbridos, donde la supervisión por presencia pierde relevancia y es reemplazada por la gestión basada en datos, procesos y resultados.
El trabajo híbrido dejó de ser una tendencia experimental para convertirse en la configuración operativa de las empresas; una forma estable de organizar equipos, procesos y toma de decisiones en un entorno donde la presencialidad convive con esquemas flexibles.
En este nuevo equilibrio, el verdadero desafío no es dónde trabaja la gente, sino cómo se coordina el negocio cuando el trabajo ocurre en distintos lugares al mismo tiempo.
Esta reconfiguración no ocurre en el vacío. De acuerdo con Accenture, la autonomía digital y el uso de plataformas inteligentes están redefiniendo cómo funcionan las empresas, especialmente cuando la Inteligencia Artificial se integra en las operaciones y los equipos ya no dependen de un espacio físico único para operar.
“ Conforme el esquema híbrido se normaliza, muchas organizaciones enfrentan un‘ punto ciego’: parte de sus procesos fueron diseñados para un modelo donde la operación sucedía en un solo lugar, con equipos sincronizados por presencia física”, señaló Elisa García Barragán, CEO de Grupo Netsoft.
Es en este punto donde la infraestructura digital deja de ser un soporte y se convierte en el eje de la operación, el ERP en la nube se consolida como la columna vertebral que permite a las organizaciones coordinar finanzas, inventarios, compras y operaciones sin depender del espacio físico.
Elisa García explicó que un ERP en la nube permite acceso seguro desde cualquier ubicación, centralización de datos y colaboración en tiempo real, eliminando la necesidad de infraestructura local y facilitando la continuidad operativa en esquemas distribuidos.
48 Febrero 2026 · CLASEEMPRESARIAL