Approfondimenti
Approfondimenti
sistema digitale, non esiste
in tal senso una politica or-
ganica e questo è senz’altro
uno dei punti strategici per
rendere il territorio più in-
telligente nelle sue diverse
declinazioni.
Zes (3): Zona ad Espansio-
ne Sostenibile. Significa
essere riconosciuti dall’U-
nione Europea come zona
specializzata e consente di
avere determinati vantaggi
operativi; con la possibilità
di sviluppare progetti di fi-
liera all’interno di una ben
precisa matrice economica.
Uno di questi sarà senz’altro
legato per esempio al seg-
mento agricolo.
Nuove aree industriali (4) su
cui ragionare in ottica di otti-
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mizzazione infrastrutturale e
di economia circolare.
Progetti di riconversione (5):
diverse sono le aree da ri-
convertire o bonificare.
Valorizzazione commerciale
del centro cittadini (6): il pro-
blema delle piccole attività
nei centri minori è di forte at-
tualità; si sta assistendo alla
chiusura di molti esercizi di
estrazione diversa e questo,
oltre che spersonalizzare la
vita cittadina e disgregare la
comunità, crea evidenti pro-
blemi per alcuni target (an-
ziani in particolare).
Ricerca e formazione (3):
si stanno immaginano tre
grandi poli che, messi in
rete fra loro, sviluppino pro-
getti di ricerca, formazione
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finalizzata sia alla riconver-
sione delle competenze dei
soggetti in uscita dal merca-
to del lavoro sia alla creazio-
ne di un contesto favorevo-
le alla crescita di eccellenze
sul territorio.
Agrifood territoriale (1). Af-
fiancamento al settore – sia
in termini di sviluppo tec-
nologico che di marketing
territorioale - per valorizzare
agrifood e biodiversità pre-
sente nella zona.
QUALITÀ DELLA VITA
43 progetti così suddivisi:
Social factory (9): Social
housing, Rsa diffuse, ad
esempio, sono elementi
che possono essere spen-
dibili sul mercato anche dal
partenariato pubblico e pri-
vato. È possibile riscontrare
un esempio virtuoso tra il
Comune di Cerro e quello
di San Zenone dove si stan-
no sperimentando modelli
di simulazione relativi al so-
cial factory.
Valorizzazione centri stori-
ci (5): riprogettazione e va-
lorizzazione dell’esistente
attraverso concorsi di idee.
In ottica infrastrutturale ma
anche di smart community.
Nuove aree di aggrega-
zioni (4). Utilizzo di spazi
esistenti secondo nuovi
concetti di comunità e con-
taminazioni culturali.
Riqualificazione
cascine
(8): all’interno di 8 ammini-
strazioni su 13 sono collo-
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cate cascine dismesse o in
totale disuso che possono
essere valorizzate o riutiliz-
zate, anche con l’utilizzo di
leggi regionali sulla rigene-
razione urbana e del suolo.
Centri sportivi (10): 10 Co-
muni su 13 hanno necessita
di riqualificarli o ricostruirli
da zero. È necessaria una
pianificazione dall’alto per
dotare il territorio di im-
pianti con caratteristiche
diverse, efficienti, in grado
di rispondere alle esigenze
di tutti i cittadini. Con una
pianificazione che tenga
conto naturalmente anche
dei dati anche demografici.
Strutture già esistenti da ri-
qualificare (7).
Piano di comunicazione
Durante la giornata è stato
presentato da Energia Me-
dia il piano di comunicazione
2020 che in modo trasversa-
le toccherà cittadini, imprese
e istituzioni. Sarà realizzato
con fondi privati e avrà come
obiettivo primario il coinvol-
gimento dei diversi target
per la crescita di consape-
volezza e appartenenza ai
valori che il territorio espri-
me. Un esperimento unico
in Italia secondo un format
che avrà nella continuità e
nella multidisciplinarietà i
tratti salienti. Nei prossimi
numeri di City Life Magazine
entreremo nei dettagli dell’o-
perazione, che si prospetta
complessa quanto sfidante
e affascinante.
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