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CITY LIFE MAGAZINE N.37
e si evolvono quasi di mese in mese fino al
livello successivo. Enormi scoperte come il
successo dell’intelligenza artificiale “Alpha
GO zero” rispetto ai maestri umani nel “gioco
Go” mostrano gli affascinanti rapidi progres-
si. Ma, al fine di rendere ciò realistico, l’appli-
cazione dell’apprendimento statistico per le
macchine non è una questione di capacità di
formazione della più recente rete neurale. Si
tratta dell’applicazione e della combinazione
di procedure matematiche abbastanza ben
comprese, come il supporto di macchine
vettoriali o modelli di regressione solo per
citare due dei numerosi algoritmi possibili.
L’integrazione/organizzazione del dominio
ingegneristico dell’apprendimento statistico
o dell’apprendimento automatico rispettiva-
mente nei domini ingegneristici tradizionali
come l’ingegneria meccanica ed elettrica
diventa di gran lunga l’ostacolo più grande.
La trasformazione digitale è chiaramente più
di una rapida e continua evoluzione tecno-
logica.
Un importante effetto della trasformazione
digitale sta colmando diversi domini in modo
che le innovazioni “interdominio” si verifichi-
no più facilmente. Ma per fare in modo che
ciò accada, include anche la rottura delle
barriere interne dell’azienda.
Sarà essenziale creare un’organizzazione
perfetta senza i tradizionali silos per R&D,
produzione, IT, amministrazione, organizza-
zione commerciale e così via.
L’ipotesi è che la competenza tecnologica
non sarà il fattore abilitante critico. È la com-
petenza organizzativa delle aziende che farà
la differenza!
Prima di tutto sarà la capacità di ottimizzare
e sfruttare i prodotti di successo nell’attuale
pipeline di prodotti e parallelamente condur-