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della certificazione delle persone
nel nostro Paese».
Riva, molto onestamente, ha
ricordato i problemi che ancora
esistono per quanto concerne le
attività di accreditamento.
«In primo luogo, è ancora
aperto il tema di come garantire
la coerenza tra gli schemi di
certificazione che si basano
sulla stessa norma, al fine
di disporre di un approccio
omogeneo tra i diversi enti di
certificazione. Poi servirebbe
ridurre la proliferazione degli
schemi di certificazione simili
sugli stessi profili professionali
come ad esempio i credit risk
manager. Un altro problema è
rappresentato dalla necessità
di mantenere una logica di
coordinamento tra le certificazioni
e le attestazioni o le certificazioni
pubbliche. Poi occorre evitare
il conflitto tra norme di profili
professionali simili, come ad
esempio i project manager. Infine,
serve mantenere un approccio
simile a livello almeno europeo
in termini di requisiti. Le prassi
di riferimento sono una delle
chiavi per risolvere, non tutti ma
almeno alcuni di questi problemi.
Sono forse la soluzione per
rendere coerenti gli schemi di
certificazione».
Nella logica della prassi di
riferimento come opportunità,
per risolvere alcuni dei problemi
esistenti, Accredia offre due
suggerimenti. Il primo sostiene
la necessità di definire i
requisiti attraverso un processo
condiviso, che veda coinvolte
tutte le parti interessate. Il
secondo riguarda le regole di
certificazione o attraverso una
PdR oppure con un allegato
alla normativa di riferimento,
che contenga le modalità di
esame, la competenza dei
commissari di esame, la durata
della certificazione, le verifiche
e le modalità di rinnovo della
certificazione. Se ciò diventasse
un allegato alla norma si
garantirebbe l’utilizzo delle stesse
regole anche da parte degli
organismi non italiani.
«Mancano però ancora delle
cose su cui lavorare. Primo,
bisogna cercare di capire come
difendere il know how di chi
contribuisce ai lavori normativi.
Oggi la prassi di riferimento
non riesce a raccogliere questi