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PREPARATORIA
Se trata de una función importante para la consolidación de la
estructura grupal y para la definición de los roles que realizarán
las tareas grupales.
a) Por lo que respecta a su aparición en el seno del grupo,
puede haber varias formas de asignación al individuo que ha
de desempeñar esa función:
1. Puede ser elección democrática al haber tomado el
grupo conciencia de la necesidad de una jefatura y de
la capacidad de alguien para realizar esa tarea.
2. Puede surgir espontáneamente cuando un miembro
capacitado se ofrece para desempeñar el puesto o,
simplemente, lo asume.
3. Es
impuesto
institucionalmente
por
un
poder
jerárquico superior.
b) Por lo que respecta a la calidad y efectos del ejercicio de la
autoridad (en ciertos autores denominado "poder") se
pueden identificar cinco variedades que pueden aparecer
tanto separadas como en distintas combinaciones según se
muestra en el esquema adjunto que hemos adaptado de
French & Raven (1959):
1. De recompensa (estimula la obediencia con premios)
2. Coercitivo (castiga al no cumplir lo ordenado)
3. Legítimo (ha sido instituido por la ley)
4. De referencia (es el modelo de identificación)
5. De experto (su poder está en su saber)
Tipos de liderazgo
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