Checkliste: HR Due Diligence | Page 5

| 05
HR-Metriken geprüft und zugrundeliegende Ursachen evaluiert , z . B .: Historische Fehlzeiten , Krankentage und Langzeitkranke Betriebszugehörigkeit Fluktuation Arbeitszeiten und Überstunden Offene und nicht / schwer zu besetzende Stellen sowie Wiederbesetzungszeit Bestehende Elternzeiten Bestehende Altersteilzeiten Arbeitsunfälle Mitarbeitende mit Behinderungen Schlüsselpersonal und -funktionen sowie Wissensträger identifiziert Risikoabschätzung für die Abwanderung von Schlüsselpersonal / Wissensträgern durchgeführt Bestehende Weiterbildungsangebote analysiert HR Information Systems ( HRIS ) geprüft

04 VERGÜTUNG & BONUSPROGRAMME

Gehälter und Gehaltsentwicklung der letzten Jahre analysiert , z . B .: Grundgehalt Bonusvereinbarungen und -strukturen mit Angabe des Betrags und Anreizes analysiert Regelungen zur Altersvorsorge
Kompensationssysteme und sonstige monetäre und nicht-monetäre Benefit-Systeme analysiert , z . B .: Provisionen Aktien ( optionen ) programme Firmenwagen / Car Allowance Sonstige Vergünstigungen und vermögenswirksame Leistungen Angebote für Sabbaticals und Flex-Programme Darlehen für Mitarbeitende ( Flexible ) Arbeitszeitmodelle
>>