Una vez integrado el esqueleto del negocio -Misión, Equipo y Liderazgo- es momento de entrelazar los sistemas internos para garantizar que nuestra idea funcione y sea rentable; Robert T. Kiyosaki propone la administración del flujo del efectivo en 5 niveles piramidales:
Flujo de efectivo, es la cantidad de dinero necesaria para la operación del negocio proyectada en el tiempo -día, semana, semestre, año, etc.- consiste en asegurar la entrada de ingresos y el pago oportuno de las obligaciones. Requiere aplicación y supervisión de procedimientos que garanticen que el dinero está donde debe.
Comunicaciones, se vincula al liderazgo dentro de la organización y a la conquista del cliente externo cuando se le transmite de manera clara la función del producto o servicio que ofrecemos. Es vincular de manera interna y externa a los integrantes del equipo y los clientes con nuestra Misión como Negocio.
Sistemas, son los métodos y procedimientos que se llevan a cabo día para ofrecer un producto o servicio los cuales son la razón del negocio. Toda actividad debe estar normada, debe tener un responsable y debe ser supervisada periódicamente.
Legal, se refiere a la estrategia que debe tener un negocio en temas tan relevantes como propiedad
intelectual, contingencias laborales, civiles, mercantiles, etc.
Producto, sin importar si es un bien o un servicio ocupa la cima de la pirámide porque es la consumación para lo que fue creado el negocio y el éxito de éste depende de que todo lo que forma sus bases funciona adecuadamente.
Un individuo educado financieramente es capaz de generar sus propios ingresos
SÓLIDO
El éxito en los negocios parte de una idea innovadora que se planea, organiza, dirige y controla en el tiempo de manera tan eficiente que permite la independencia económica generando valor en los buenos y malos tiempos.
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NEGOCIO
UN
Guía para Invertir -Robert T. Kiyosaki
ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO